建立对应届毕业生培训的原则、对毕业生进行实战训练、多和应届毕业生进行沟通、企业的培训部是关键，这几点都是企业招揽和留住毕业生要做好的工作。

1、建立对应届毕业生培训的原则

现在的大学生，在学校一般都是进行理论知识的学习，实战型、应用型的知识是相对缺乏的。刚入职的应届毕业生，他们对职业态度、职业规划，是空白的或者只有一个大概的想法。所以企业要对刚入职的毕业生进行全面和系统的培训。企业对应届毕业生进行全面和系统的培训，应该要作为一个做基本的原则。

2、要对毕业生进行实战训练

刚进入企业的毕业生，不仅要给她们全面系统的培训，还应该有训练，实战演练。比如让他们到街头上去推销产品，这个时候很能锻炼她们的心理素质，同时提高实战能力。

3、多和应届毕业生进行沟通

对于刚进入企业的应届毕业生，企业HR应该多和她们进行细致的沟通，比如让毕业生谈谈他们在大学里的生活，谈谈他们快要毕业时会想些什么、担心些什么、关注些什么，谈谈他们是如何去选择企业等等问题，以求更详尽的了解他们的情况和想法。入职后，也要保持和毕业生的沟通，持续关注他们的成长。

4、企业的培训部是关键

培训部的工作人员一定要非常有“心”和有“爱”的，要将自己拥有的经验和知识大公无私地传授给员工，要懂得培训首先是要培育学生的主动学习意识和能力，其次是教育学习方法，第三才是学习的内容。对员工的教育培训，以下几点务必要做到位。心态的训练(主要包括信心的树立、情绪的调节等)、企业文化的宣讲(企业的愿景、企业的运作、企业的核心竞争力等)，专业技能的培训(产品的介绍、产品的辨识、专业的知识、美容的手法、美容的消费心理)，个人素质(仪容仪表、沟通能力、服务意识等)，团队意识(团队的结构、发展、管理、建设等)，销售训练(销售的方法、销售的心理、销售的技能等)，职业规划(职业的认识、职业的定位、人生的看法等)，案例分析(市场案例、案例研究、设计案例等)。