美容院的发展离不开团队，团队是美容院的重要核心，如何管理好、协调好这个团队?这问题一直困扰着美容院的管理者和HR们。今天，138小编就与各位美业管理者、HR们分享如何管理偷懒员工的一些技巧，供大家参考。

无论是美容院的普通团队里，还是美容院的精英团队里，都会有或多或少爱偷懒的人。员工偷懒不仅会影响到美容院的正常发展，还会影响到整个团队的建设。如果美容院的管理者或HR们遇到有偷懒的人，可以尝试以下做法：

一、调查偷懒员工的工作习惯，明确其把时间主要浪费在哪里。

二、找偷懒员工沟通，让他知道你在密切关注他。

三、让偷懒员工与积极员工搭档工作，带动偷懒者积极工作。

四、指定项目期限，规定工作数量，或利用其它与时间相关的目标。这样偷懒者可受目标约束。

五、全面检查员工的任务。有时候，你要做的事仅是变换员工工作。每个人都各有所长，因此，有时候仅需将员工换到其它岗位上就有可能解决问题。

六、当其它一些令偷懒者努力工作的措施都无效时，你可能必须采取纪律处分。有时口头或书面警告可能会让偷懒者清醒过来。

虽然美容院管理者希望减少员工偷懒的时间，但也别过分苛刻。工间休息和稍微聊聊天能让员工放松精神，因此别过分追求工作效率，以致于弄巧成拙。