你为什么离开?

有时候人们会因为更好的工作机会而离开，有时候人们会因为更多的薪酬而离开。

然而，往往他们离开的原因是雇主过于苛刻。或者因为员工和他或她的老板相处不好。或者是因为员工和他或她的同事相处不好。

当这样的事情发生了，不要急于做出判断。抵制想要问更多细节的诱惑。坚持跟进。坚持问这三个问题的节奏。这自然会使候选人更开放和坦诚。

在这个过程中，很多候选人会描述一些与管理者或与其它员工之间产生分歧或者需要承担责任的问题——一些他们无论如何都不会分享的事情。

然后继续跟进你关心的模式。

杨格说：“这是一种快速了解候选人的团队合作意识和责任感的方法。一些人永远不愿意承担责任，总是把问题看作是其他人的问题。而且一些候选人总是和他们的老板之间存在问题——这就意味着他们在与你相处的时候也会有问题”。

关于奖金的问题：

你曾经聘用过多少人，你是在哪里找到他们的?

比如说你正面试一个应聘领导职位的候选人。你想要知道他们的直接汇报人对他们有什么看法吗?

不要只是寻找其他人介绍的候选人，也要寻找那些把员工带入他们的组织的候选人。

杨格称：“优秀的员工会不遗余力地设法与优秀的领导一起工作。如果你强硬但是很公平，而且你对待别人很好，他们会不遗余力地与你一起工作。员工们换工作只是为了能为你工作的事实对于你的领导能力和人际交往能力来说意义重大”。