14～20分：你是位追随者而不是主管。

7～13分：你的性格易于变化，你可以是主管，但缺乏主管的气质。

6分以下：你是位天生的主管。

小贴士：

企业经营五忌

第一忌，迷信高利产品，盲目追求高利润;第二忌，新产品定价过高;

第三忌，单纯成本出发定价格;第四忌，只顾眼前而丢掉将来;第五忌，应付问题丢了机遇。

如何领导员工

1.让员工清楚地知道你的态度;2.跟员工一同尝试新主意。

3.批评恶劣的工作表现;4.任命不同的员工做特别指派的工作。

5.说话的神态不容别人质疑、反驳;6.要让员工的工作有一定的标准。

7.强调准确完成工作的时间。8.使用统一的工作程序。

9.确保员工明白你在组织中的角色。10.要求员工执行标准及制度;

11.让员工知道公司期望他们能做到什么。12.确保员工全力以赴地工作;

13.确保员工之间的工作协调。14.不要在缺乏计划情况下工作;

15.愿意作出适当的改变。16.为员工做点私事;

17.做些能使员工感到愉快的事。18.容易被员工了解;

19.聆听员工的声音。20.关心员工的个人福利;

21.愿意解释你的行动及决策。22.很快能接受员工的好主意;

23.友善、和蔼可亲，有时会突然发火。24.对员工一视同仁;

25.与员工交谈时，让员工感觉如沐春风。26.把员工的好建议付诸实施;

27.处理重大问题时征求员工的意见。28.不做鸵鸟;

29.错了愿意承认错误;30.不用铁腕式管理办法。