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厦门HR有苦诉 处境尴尬难发展

2012.12.07 出处:138中国美容人才网 作者:梼杌 责任编辑:张青青

HR(Human Resource)人力资源,通常我们所说的企业HR,是指在企业的人力资源管理人员,目标是让企业更好地进行人力资源的发展和规划,更加充分地利用员工的价值。人力资源部门主要承担员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的工作。也是当今人们艳羡的一份职业,但据调查显示吗,厦门的HR们仅有三成满意自己的职业,原因是什么。以下有几个案例可以说明。

HR(Human Resource)人力资源,通常我们所说的企业HR,是指在企业的人力资源管理人员,目标是让企业更好地进行人力资源的发展和规划,更加充分地利用员工的价值。人力资源部门主要承担员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的工作。也是当今人们艳羡的一份职业,但据调查显示吗,厦门的HR们仅有三成满意自己的职业,原因是什么。以下有几个案例可以说明。

小李是厦门市一家小企业的HR(人力资源管理人员),最近她很郁闷:两个月前,她好不容易为生产部门招进3名员工,一周前,却被领导告知,年底公司业务不好,要把这3名员工通通辞退。小李很愤怒:缺人的时候,生产部门哭天喊地要人,裁人的时候,却一点不留情面,烂摊子都要让她这个HR来收拾,这不是折腾人吗?

像小李这样的HR,在厦门不是少数,他们处于领导与员工之间,美其名日人力资源管理者,其实,在某种程度上,他们就是领导与员工之间的夹心饼干。

近日,市劳动保障监察支队、市劳动关系管理研究会和市中小企业在线,联合对我市105家企业的人力资源管理现状进行调查。调查显示,仅一成HR对付出和收入程度表示满意,不少HR离职而去,离职的主因是,没有发展空间以及工作得不到认可。

调查数据

半数以上五年内跳过槽 仅一成满意自己的收入

受访的人力资源管理从业人员以女性为主,占七成。近半数的年龄在26岁-35岁之间。有半数人学非所用。半数以上在本单位工作未超过5年,近三分之一未超过两年。仅一成的HR认为,自己的付出与收入成比例,半数人持中性态度,超过三成的HR对收入水平不满意甚至非常失望。三成的受访者对自己的职业表示满意,半数以上持中性态度,有一成多表示不满意或非常失望。

尴尬 “老板说了算”

与其力争无结果,不如让老板吃亏长见识

黄女士是一家医疗器械公司的HR,提起这项工作,她大吐苦水:年初制定招聘计划时,她认为,生产部门要达到60个人,生产才能相对稳定,可生产部门说没有必要,不用招人。订单增加后,缺工问题马上就显露出来,生产部门又嚷嚷着要人,这让她措手不及。

还有一件事让她也很郁闷:最近,她处理一起员工工伤案件,工伤等级确定后要进行赔偿,老板不愿意给那么多钱,把赔偿金打了折扣,还让她去跟员工谈。一边是老板,一边是员工,她左右为难。

HR(Human Resource)人力资源,通常我们所说的企业HR,是指在企业的人力资源管理人员,目标是让企业更好地进行人力资源的发展和规划,更加充分地利用员工的价值。人力资源部门主要承担员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的工作。也是当今人们艳羡的一份职业,但据调查显示吗,厦门的HR们仅有三成满意自己的职业,原因是什么。以下有几个案例可以说明。

HR(Human Resource)人力资源,通常我们所说的企业HR,是指在企业的人力资源管理人员,目标是让企业更好地进行人力资源的发展和规划,更加充分地利用员工的价值。人力资源部门主要承担员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的工作。也是当今人们艳羡的一份职业,但据调查显示吗,厦门的HR们仅有三成满意自己的职业,原因是什么。以下有几个案例可以说明。

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