对于创业，这个词放在今天已并不陌生。在过去为数不多的采访经历中，也接触过几位正在创业或已经创业成功的人士。近来和过去的公司领导聊天的过程中得知，他刚经过一个事业低谷期，这次差点就撑不下去。这个公司从06年开始在人们的争议中成长到今天。他仍感叹，现在还是处于初创业。

近年来创业比往年容易得多，但因为有太多新组建的公司，这些公司在商海里幸存下来也就难得多。毕竟确实没有足够的资源来支持所有的新创公司。为了不在商海游戏中出局，这些初创企业需要以下三个条件： 资金、人才 、消费群体 。然而竞争如此激烈，企业创始人发现要能吸引以上重要资源尤其困难。

创办人会经常询问他的企业家客户：你们最需要什么，以及他们要获得所需要的资源到底有多困难。结果显示：这些初创企业正处于饥荒时代。

最难获得的创业资源是融资

过去，融资是最大的问题，但如今最令创业者头疼的问题是招募员工。排在招募之后的问题是融资，再之后，是寻找顾问。随即而来的是社会媒体营销和广告，换言之，我们需要消费群体。在这之后的问题是寻找合伙人，这是有趣的一点。

说它有趣是因为，虽然合伙人问题在问题清单上已经排到一半之后，但是这也是初创企业难觅人才的另一反映。在泡沫市场中，一旦你要扩张合伙团队，招募人员便会成为难题， 最初是因为早期招募确实很难，不给合伙股权的话，便很难雇到人。

经过调查，发现全球初创企业前十大需求中占前三位的是人才、资金和顾问。其后是社会媒体营销、广告、合伙人、董事会、销售。到了创业后期，才需要公关协助，办公场地、律师及会计。

产品和市场切合度是关键

然而，并非所有初创企业都面临着招人难的问题。有不少特别的企业依靠一个神奇因素在起初就自动吸引了最顶端的消费群体——即产品和市场的切合度。只有产品与市场相适应的企业才能招募到员工。而其他人都是在招募合伙人。

融资也是如此。资金会融汇到占据产品与市场相适应的企业，只有极少部分资金会分给部分产品与市场不相适应的企业。近几月来，融资变得愈加困难，特别是跟前几年相比，今年来新创立的企业有无数，但风险投资值并未提高。因此只有具有真正爆发力的企业才能进入下一回合，其他企业则不能。

巨大的用户群

种子资金和天使们已经厌倦了撒大网钓大鱼，他们想种豆得瓜,养小鱼收鲸鱼,或者最好在桶里叉到大鱼。因而大量资金涌入到能迅速吸引千万用户群的企业，特别是占据消费者群的企业。

我们很可能看到总投入的衰退和初创企业的数量剧增，这只是因为初创企业所需的资金继续降低，但是，确实有改观的是初创企业被更多地视为实验体，而不是由风险投资支持的经济体，至少他们确实已经证明了点什么。几年前，你只要不在游戏中出局，就能赢得资金和人才。而现在，初创企业正转回至更传统的模式：利益只属于胜利者。

对于创业的初创企业，我们有理由相信，2013年又是美好的时代。