招聘!招聘!2013年的全新招聘工作HR是否都准备好了呢?面对新的一年招聘，新一年的挑战，HR该如何重新突破?在新年来临之际，为了使HR能在招聘时更胜一筹，138小编特为HR们提前准备了九个十分有效的招聘面试问题，能使HR明察秋毫，从提问中挑选出最合适的人选，以助HR一臂之力。

提问式招聘是常年来HR在招聘时都会采用的方式，但如果提问不到重点的话这不仅浪费HR的时间，同时也会让应聘者感觉HR不专业。那么HR到底该如何提问才能从应聘者中获取最准确、最全面的信息呢?接下来的九个问题就能考察应聘者最全面，并对于企业招聘最有用的信息，赶紧来参考一下吧!

提问一：为什么被解雇?

一般HR问这个问题的时候，往往让一些求职者措手不及。这是被解雇员工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才会被解雇，这个问题，可以了解到求职者在工作中的缺点。

提问二：你原来的上司有哪些缺点?

如今，已经不再是一个单枪匹马的时代，而是团队作战。如果一个求职者将他的前任上司，说的一无是处，那么这个人势必是有些问题的。毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的，HR通过这个问题，可以了解这个人以后是不适合团队作战。

提问三：你想在哪里工作?

如果对于一个有职业规划的求职着来说，这个问题并不难。清晰的职业规划会告诉HR答案，但对于一个职业规划混乱的人来说，他会毫无头绪。如果面试者不能提及自己对面试职位的清晰认识，那么他来面试，也只是增加一次工作的机会，对公司而言，不是最合适的人选。

提问四：你为这个职位做了哪些准备?

曾经有位求职者，面试某上市房地产企业文化经理。当HR问他为了这个职位，准备了多少时间以及做了哪些努力时，他回答的很具体清晰。通过这个问题，HR可以间接的认识到，桌子另一边的那个人，加入公司后具不具备任职的能力。

提问五：是否认识我们的员工?

当听到这个问题的时候，很多求职者眼前一亮，以为是为自己的面试增加了一层砝码。其实，这是一个了解人品的过程，俗话说，物以类聚、人以群分，你认识的人的品质，就是你的品质。HR们，你在面试时会想到这个问题吗?

提问六：如果在职，如何把握面试机会?

这个问题，是在试探求职者的诚信度。在职，、还挤出时间面试，是对前公司的一种欺骗。如果一个面试者，在这个问题上，给你的答复是：“有面试机会都会去”，作为HR的你，可以直接将他PASS掉了。

提问七：能描述下让你骄傲的一件事吗?

对于很多求职者来说，这是一个普通的题目。但对于HR来说，他们是有目的。如果你曾经有过光辉的成绩，你会在面试中讲述的清晰明了，相反，对于那些东拼西凑，毫无思路的回答者，肯定在过去的工作中没有亮点的普通职员。

提问八：能描述下你搞砸过的一件事吗?

这个题目，是跟上一题对应而来。上一题，考察求职者能不能在工作中做出亮点，有没有被提升的潜质。而HR通过这道题，是了解你在曾经搞砸过的一件事情上，对负责的态度，以及如何挽救的方法。这样，你规避风险的能力便一清二楚。

提问九：中了500万你还会工作吗?

这是一个很无聊的问题，发生的几率非常小，相信大部分人的回答是：“仍会工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的当真，以为中了500万，干脆的回答“不工作”，你就彻底的败了。