2、拥有充裕的资金

一家美容店要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容店老板能够根据美容连锁店在实际运营中各项必要之需求，如美容器械、产品的引进与维护、人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不至于美容连锁店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气。通常，美容连锁店的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到美容连锁店开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。

3、控制好成本和支出

美容店经营者之所以会成功，是因为她们控制好了美容连锁店的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美容师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停地分析她们的事业，确切地了解哪几项产品及服务有获利？哪些没有获利？然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。

4、知人善任

成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当人选，适度地训练员工、激发员工的上进心，公平地对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白地凸显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。菲颖美容连锁店每个月都要召开会议，对每位美容师的业绩作公开评估。并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出-位最佳表现者，予以适当奖励。

5、明了顾客的重要性

成功的美容庙经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心里都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功。他们会严格地控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。