去年年底，德国厨房用品双立人进行全国巡回庆祝活动，该品牌城市经理文小姐介绍，他们的顾客不再只有女性，更多的是夫妇、情侣，购买的最后决策者也不一定是女性，而是“谁做饭，谁话事”。

去年连续在广州开设多家分店的百佳超市里，商品排列更为紧凑、商品类别在货架上整齐排列，在爱购记者随机采访之中，不少女性消费者表示不太习惯，男性消费者则觉得简单明了，“找起东西来很方便”。记者还发现，在粮油食品区、家电区选购的顾客以中年男性为主，女性消费者更关注优惠较大的生鲜、零食等商品。

早在几年前，各大国际化妆品牌已经开始开拓中国男性消费市场。最早发力的是花王旗下的碧柔，然后是拜尔斯道夫的妮维雅。近年来，欧莱雅强势进入，在2011年男性护理产品已占据了其中国业务超过了23%，资生堂、兰芝、玉兰油、卡尼尔等原来的女性品牌亦开始发力，纷纷推出男士系列产品，本来以女性个人用品为主的屈臣氏在2009年就设立了男士专柜。今年1月正式进驻广州天河城的科颜氏专卖店里，男性系列产品有自己的专柜，整体包装与其他女性产品截然不同。有护肤品行业人士透露，与发展成熟的女性护理用品市场相比，国内的男性消费市场仍处于培育阶段，还存在很大的上升空间。

传统印象中，男性对3C产品关注度更高，上网消费会是男性占主导地位。我们从近日中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《2012年中国网络支付安全状况报告》中得到意外的答案。报告显示，男性在网上消费婚前婚后有很大差异，47.8%的未婚男性认为自己才是网上消费决策的主导者，但近七成已婚男性网上支付密码都是由老婆掌管的，71.9%的已婚女性认为自己才是家庭网上消费的决策主导者。

男式PK女式，消费模式大不同

商场在开拓男性消费市场的时候，会针对男性顾客消费模式作出调整，这无形中会影响我们的消费体验。

多年研究消费趋势的福布斯资深编辑雷纳表示，相对于女性而言，男性没那么容易接受劝诱或是被华丽的广告所打动，所以吸引男性们的眼球并非易事。一旦成功，男人渴望挑战和相信自我的本能，使男性的消费欲望和品牌忠诚度远超女性。因此，吸引男性消费者是成就成功品牌的关键。根据美国《福布斯》杂志最新评出的全球最值钱的50大品牌排行榜，像排名第8的万宝路和第19名的吉列这样的“男性专属”品牌就占了将近10个名额，而其他以男性为主要消费群体的品牌更是有32个之多，给“男性成就品牌”的观点提供了有力的证据。

发表“2013年零售业趋势”调查报告BPN公司也指出，男性的消费目的与女性有所不同，他们更多视购物为一种实用行为而非情感需要，他们购物目的性强，不喜欢长时间“瞎逛”，购物时，他们首要考虑的是“便利性”。男性消费者还喜欢利用科技产品来帮助自己选购商品，如线上商店、对商品进行定位搜索和价格比较的手机软件等，便利性和价格优势是他们选择商品的决定因素。照顾男性消费者的喜好，商场、超市的格局或者会变得简单便利。