近日，国内不少企业老板为招揽工人而费尽脑汁:“老员工介绍新人有奖”、“高管列队向返厂员工鞠躬”、“向返厂员工派送红包”……甚至有企业不惜重金在当地报纸刊登“老板喊你回来上班”的广告。

各种招工奇招的背后，是用人企业在一年一度春节后面临用工荒大考时突发性的“求贤若渴”。然而，有些企业却忘了就在春节前，“讨薪潮”来袭时也曾像“用工荒”一样凶猛，甚至有过之而无不及。只是，劳资双方的角色和心态在两股潮流中恰好调换了一下。

早知今日，何必当初？可总是有些企业“好了伤疤忘了痛”。在订单如飞、挣钱如流水的时节，企业很少顾及员工的生活环境和福利，对工资能欠则欠、能拖则拖，对福利能省则省、得过且过;一旦用工荒来临，这些企业的老板们却又慌了神，于是文章开头的那些“奇招”、“怪招”就层出不穷。

工人并非流水线上的机械手，他们也是企业大家庭的一员，老板对待员工不能是干活就有钱或是不给钱也要工作的心态。不要忘了，在金融危机来临时，因资金难以周转被拖欠工资的工人们依然挥汗如雨在一线工作;不要忘了，工人们在拿到工资后奔向银行寄给远方亲人的那种兴奋和温馨。

一些专家认为，随着我国经济总量的增长和适龄劳动力的减少，我国劳动力市场的供需矛盾将长期存在。为缓解每年春节后出现的用工荒，作为供给方需不断优化结构，培育出更多符合市场需求的劳动者，需求方亦需加快转型升级，为劳动者提供更高的待遇和更好的工作条件。

在人口红利逐渐散去的时代，招来、留住工人远不止及时足额发放薪酬那么简单。企业老板需在平时给予员工更多的人文关怀，创造员工技能培训和岗位晋升的空间，将心比心，以心换心，方能换来工人们的拥护和留恋。

“薪”外有“心”，才是刹住用工荒的一剂良药。