在求职者面对招聘单位的面试时，可能经常感受到来自招聘单位以及面试官的压力，这些压力源于招聘单位对应聘者的怀疑、否定、喝斥、刁难、戏弄等，我们把此 类行为统称为招聘单位对应聘者的“打压”。应聘者如果能正确认识这种打压现象，并系统地掌握化解来自招聘单位打压的技巧，则会大大增加面试的胜算几率。

招聘单位对应聘者实施“打压”，可能是出于以下四种原因：

原因一，招聘单位有意考验、考察应聘者；

原因二，招聘单位代表往往自然地带有心理优越感，对应聘者打压也就在所难免；

原因三，应聘者在应聘过程中往往会出现紧张、焦虑的情况，从而加重了对打压的心理体验；

原因四，如果招聘单位对应聘者感兴趣，也就想进一步了解应聘者的相关情况，这种情况下很自然会出现正常的、无恶意的打压。

必须了解的是，面试时，如果招聘单位对应聘者毫无兴趣，也就懒得对应聘者进行打压；面试时，如果应聘者感觉不到丝毫的打压，反而频繁受到招聘单位莫名其妙 的鼓励、夸奖、赞美，此时应聘者反而要保持高度警惕了，因为这往往不是什么好事——招聘单位很可能是在掩饰、隐瞒对应聘者而言很重要的情况。

因此，应聘者应该持有这样一种观念：在面试过程中，应聘者第一次遇到来自招聘单位的打压——这才是应聘的真正开始。

针对不同的打压情况，在此我们对应聘者给出六种处理的方法：

方法一：忽视法

使用条件：面试官的打压有强词夺理、信口乱说的成份，且与眼前的面试关系不大。

应对方式：微笑点头，表面上认可对方的说法，也可附带一些简短的口头表示。

关键点：不要在这类问题上消耗时间，尽快切入对应聘者有利的谈话主题。

例如：

招聘单位：“你的这张文凭是假的吧？!”(该问题的另一种回答见方法之六：直接否定法)

应聘者：“您真幽默!”

方法二：补偿法

使用条件：面试官的打压确有事实依据。

应对方式：承认并欣然接受，同时给出一些补偿式的说法以削弱面试官的疑虑。

关键点：应聘者不可强力否认，否则会令招聘单位反感；找准、找够补偿的理由；实在找不到补偿的理由，就把诚实、勤奋、有责任感等“大众化”的优点作为补偿的理由。

例如：

招聘单位：“你是应届毕业生，缺乏工作经验，如何能胜任这份工作？”

应聘者：“我作为应届毕业生，在工作经验方面或许有所欠缺，但是读书这几年我一直利用各种机会在这个行业里兼职。我深刻地感受到，实际工作所呈现的远比书 本知识要丰富许多。兼职过程中，我凭借强烈的责任感和不怕吃苦的精神，均能按时出色地完成任务。几年学校所学及兼职所累积的经验使我有充分的信心能胜任这 份工作。”

方法三：太极法

使用条件：面试官的打压意见并不十分坚持或十分具体;或面试官的打压涉及应聘者的个人隐私；或应聘者一时找不到问题的答案；或为了保留应聘者自己的颜面，不能明确肯定和否定的问题。

应对方式：将打压意见直接转化成有利于自己的说法;或有意错误理解打压的重点方向并加以应对;或以退为进，承认自己不知道答案，直接向对方请教答案;或反问对方对这个问题的看法。

关键点：利用问题本身所隐含的条件进行“反 攻”。

例如：

招聘单位：“我们这家小公司目前都是女职员，可惜你是个男生!”

应聘者：“那太好了，正因为我是男生，恰好可以在贵公司发挥男生的作用，男女搭配，干活不累嘛!”

例如：

招聘单位：“月薪人民币1300元，能接受吗？”

应聘者：“您觉得我能接受吗？”