社招人工成本高，但校招大学生流失率又高，中小企业有没有必要做校园招聘？如果要做，中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争，又该如何另辟蹊径，形成独特有效的校招模式？

首先，为了引进人才，为企业输送新鲜血液，校园招聘是离不开、少不了的有力措施，所以说，笔者认为，校园招聘很有必要。不妨先来看看中小企业的优缺点。

中小企业不足之处：

首先，中小企业人才需求量相对较小，校园招聘的规模不及大企业；

第二，中小企业员工的培养机制相对大企业略显不足；

第三，中小企业在人才重视程度方面相对大企业略有差距；

第四，中下企业的吸引力不及大企业。

中小企业优点：

第一，中小企业的管理相对灵活；

第二，中小企业的员工成长环境相对宽松；

第三，中小企业的创新空间相对大企业更大，新员工有足够的发挥余地，这也是区别于大企业的核心优势之一。

其次，中小型企业可从如下步骤做好校园招聘：

一、明确自己的“品牌定位”

在企业招聘大学生时，作为企业，又何尝不是优秀大学生人才的一个“招聘对象”？所以说，校招，对于企业或是大学生来讲，无论站在谁的角度，都是一个招聘与被招聘的双重关系。笔者很感性，也很有理性，笔者从来不往清华、北大、复旦之类的高端院校去搞校园招聘哈哈，显然，中小企业与知名企业相比，对大学生的吸引力相对处于很大劣势的。虽然如此，笔者也没有放弃去一些争取一些211、985之类高校的人才，在求聘高端人才时，笔者与笔者的企业一样，明确自己“品牌定位”的同时，也都在不断提高自身的档次和形象。

二、建立“庙小”但好烧香的自信

因为庙小，相对应的导致招聘优秀人才很难，但尽管如此，也不致于香火失传，不信？大家都知道“宁为凤尾，不为鸡头”的道理，但我偏偏想说求职者应该抱有“宁为鸡头，不为凤尾”的想法。譬如说做“鸡头”能在小范围内得到更好的资源，得到更多的晋升和提拔机会；升职了、加薪了，有利于建立个人的自信；能对团队有更多的主导性，从而易于实现个人想法；所以说，中小企业对许多有志之才来说，也拥有相当的优势，“庙小但香火旺”。

三、“诚”字招人为前提条件

说事之前，引用一几段文字“一般情况下，我们对来学校招聘的公司是比较尊敬景仰的。由于在招聘信息上，学校存在的“欺骗”或用人单位的“戏弄”，真的把我们的耐心和真心都消磨待尽了”、“说说前段时间找工作的经历吧，在网上看到某个公司的某个职位(专员)，考虑到它发布的薪资水平也足够在外地生活，在接到面试通知以后，就很兴奋地买了火车票跑了过去~~结果去那里以后HR却跟我说：哦~招的是助理，工资水平也比网上发布的少了整整一半”，瞧瞧，这就是一些企业干的事，导致后来的口碑极差，在企业形象上大打折扣，招聘人才难度增大。所以说，企业不管实力如何，都要做到“诚”字招人，即使有适当的“蓝图描绘”，也不可以变成“大忽悠”。