留人一直是美容院管理者讨论的话题，特别是在这个年底节骨眼上，各大美容院都在想尽办法留住自己的核心员工，来努力冲量搏杀业绩，稳定美容院的发展。到底如何留住美容院核心员工呢，以下分享6个独门绝招供参考！

1)营造良好的企业氛围

越来越多管理者发现金钱只能暂时满足员工，根本不能打消她们的跳槽念头。想要真正留住你的核心人才，建议营造一下良好的企业氛围，让员工并认同你的企业文化，才能留住人才。

一般企业氛围的形成是通过企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围三种因素共同作用的结果。企业环境氛围体现在美容院可以通过内部环境布置、装饰效果、宣传栏、口号和员工服饰等表现出来;企业精神氛围可以通过管理者和员工多沟通、交流，帮助她们解决工作和生活上的琐事，进一步增加她们对美容院的忠诚度;企业制度氛围包括一些奖励惩罚制度，所谓“无规矩不成方圆”，适当强制性有助于美容院工作尽然有序执行。

2)做好招聘把关

美容院在聘用员工之前，进行严格、科学的测试和背景调查非常必要。如果忽视了这一程序，美容院可能因用人不当而导致巨大损失。和人才流失相比，招聘考核的花销还是很小的。所以美容院选人必先考虑员工是否认同企业核心价值观，才能更好为企业所用，减少人才流失给美容院造成的损失。

3)建立有效沟通渠道

想要第一时间了解员工所想，为员工解忧，美容院需建立有效的沟通渠道，通过与员工沟通，体现了上司对下属的关心，拉近了下属的凝聚力和归属感，也拉近彼此间的信任度。同时，通过有效沟通有助于上司与下属之间消除误解和情感隔阂，消除冲突。

4)做好职业发展通道

缺少职业规划，会让员工在工作中没有产生动力，最终造就频发跳槽。为了能够给员工带来更多的安全感和信任感，美容院给予员工制定合理的职业发展方向，让她们重新找到自己的人生目标，才能有拼劲为美容院效力。

5)设立有竞争力的薪酬福利

虽说薪酬不是引发员工跳槽的决定性因素，但也是重要原因。所以美容院想要留住核心员工，就是提供与同行业的其他美容院相比,同职位的薪水是较优厚的，才能更好留住人才。

6)建立吸引员工回流机制

如何吸引离职员工回巢呢?这就得靠美容院管理者多通过短信、微信等方式增强联系，及时掌握她们的工作动向，增进彼此间的感情。万一发现某员工对美容院还是有意愿回归的话，不妨主动示好，来吸纳更多人才。