“招人难，尤其是招聘高端人才更难”这句话，美业HR已经感叹多年。虽然随着美业的发展，越来越多的投资者看好美业，高素质人才主动关注的程度也比以往高得多，但还远远不能满足美业发展的人才需求。尤其是当应聘者都抱有“即要赚钱，又要赚经验”的思想进美容行业后，美容企业的HR发现“招人不易，招对人难，留住人更难”。

2015年美容企业该如何出招克服“招人难”呢?我们应该掌握那些招聘方法帮助我们保质保量的完成招聘工作，一方面招到充足的人员，另一方面又不会为了凑数而招到不合适的人员呢?其实，没有那么复杂，我们只需要掌握“6+2”招聘方法就可以顺利地完成招聘工作。

首先我们来看“6”种最佳的外部力量招聘的方法：

1、长期奋斗——网络招聘

网络招聘，伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。

操作提示：短期效果不佳时，请选择坚持。

2、 临时突击——人才招聘会

参加招聘会是传统的人才招聘方式，费用适中。HR们不仅可以与求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示组织实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

操作提示：

A、物以类聚，人以群分。建议参加综合人才招聘会以及专业人员招聘会。

B、现场招聘通常会与媒体广告同步推出，并且有一定的时效性。

3、伯乐相马——校园定向招聘

校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。

操作提示：招得到，给希望，稳其心，还要留得住。

4、重金得才——猎头招聘

猎头是一种由专业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。目前，猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才，其具体操作基本上是由企业高管直接负责，因此这种方式看起来比较神秘。猎头帮助公司招聘会很有效——但要花钱。若你非常清楚你的要求，并且不在乎费用，利用猎头是最好的方式。

操作提示：在签合同之前，花一两天的时间深入了解一下。

5、快捷省时——RPO

人才外包(HRO)是美容企业近年来常用的招聘渠道之一，也是美业HR熟悉的招聘方式。而人才外包中的RPO(招聘流程外包)更适合当前的环境。美容企业经常需要招一批美容导师、美容顾问、美容师等，都是“批量生产”，而RPO就能够满足这一点，它可以更快速地补充空缺岗位。

操作提示：RPO是从起点到终点的一站式服务，还可以帮助企业节约管理成本。

6、新兴渠道——新媒体招聘

就像微商在美业迅速崛起一样，新媒体招聘也在美业悄然兴起。人才市场涌入大批90后求职者，新媒体符合90后普遍的猎奇、独特的个性，很适合亟需补充新鲜血液的企业。

操作提示：新媒体招聘是招聘渠道发展的必然趋势，在人才争夺战中，美容企业需紧跟步伐。

其次，我们来看“2”种最佳的内部力量招聘的方法：

1、原来是你——内部招聘

内部招聘在规模以上企业比较常见，这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。同时当组织为内部员工提供晋升的机会可对现有员工的士气起到非常积极的推动作用，并增强他们的自信心，让他们充分认识到自己的才能，这本身就是认可员工的最好方式。

操作提示：适当运用可以激发员工活力，滥用有可能影响组织创新。

2、兄弟情深——员工推荐

员工所认识的人及曾经一同工作过的人是一座人力资源信息的金矿。员工推荐在国内外公司应用得比较广，特别是需求不是太大的专业人士和中小型企业。日常工作中，HR应该鼓励员工积极推荐，可以给提供了很多合格人选名单的员工以奖励。也可以待实际聘用后再给予奖励。

操作提示：对人员的严格审核是对大家的负责。

各行各业求贤若渴，使得21世纪的人才竞争愈加激烈。本身就处于人才市场边缘的美容企业该如何在2015年的人才争斗战中漂亮翻身呢?除了自身的“硬件与软件”——企业文化、发展空间、薪酬待遇、工作环境等方面能吸引高端人才外，美容企业还要选择合适的招聘渠道。