2018，注定是不平凡的一年。

各界名人、大师纷纷离世。

2018，注定是最艰难的一年。

经济寒冬、裁员等刷爆朋友圈。

而对于人力资源行业来说，今年也是最为动荡的一年。

这一年发生了太多事情，为回顾2018年，小编为大家做了简单的盘点，看看在这一年影响人力资源领域的大事都有哪些?

一

“抢人大战”疯起

各地掀起人才新政狂潮

今年年初，据不完全统计，北京、上海、天津、武汉、西安、南京、成都等全国数十个一、二线城市及诸多省份先后发布新的人才政策，引发一轮“抢人大战”。

就天津和北京来说，天津的海河英才落户政策由于条件宽松一夜之间吸引约30万人申请落户，主要靠放开落户限制和降低落户条件的手段来吸引高学历、高技术的青年人才，同时还会为其创业、买房等进行资金支持。

而北京则实施的是人才积分落户制度，今年10月初，北京公布了第一批人才积分落户的就有6000多人，其中不乏高科技、高学历人才。

人才是城市发展实现质的飞跃的关键因素，人才争夺在某种程度上对城市发展起到一定的作用，但各城市还是需要根据自身现有的实际情况来制定更为科学有效的人才政策，为长远的人才发展创造良好的人才氛围，从而有效保障人才的引入和留存。

其实，企业发展也是如此，毕竟最终，想要留住人才，还是需要有优良的发展空间及环境。

挖人很难，留人更难。

二

应届毕业生人数骤增

考研人数创历史新高

“XX年，是史上最难就业的一年”，这样的话似乎每年都在用，今年更甚。

目前我国每年城镇新增就业人数约1300万人，根据相关数据表明，2018年应届生毕业人数预计达到820万，创历史新高。

在待就业人数这么多的情况下，面对着无数的应聘简历，对于招聘HR来说，也只能优先看学历与毕业院校来进行选择。

因此，为了让自己更有职场竞争力，同时也延缓自身的就业困境，很多应届毕业生选择了继续学习——考研。

12月20日中国教育在线发布的《2019年全国研究生招生调查报告》表明，

今年全国参加硕士研究生考试的考生人数达到了290万人，这一数字相比去年增加了52万，增幅高达21%，同样创历史新高。

随着考研人数增长，招生规模不断扩大，考生对于投入回报的预期开始变得理性起来。

招聘HR应该能很明显感觉到，求职者中研究生的占比在逐年增加，其实不论是应届毕业生还是研究生，就业形势都不容乐观，而对于HR来说，在候选人的选择上也是一大考验。

三

裁员浪潮持续来袭

国际巨头也未能幸免

2018年12月以来，“知乎裁员”消息频出，知乎官方就此事进行了回应。

对于外界所传的知乎人员优化数量300人，甚至700人，知乎官方表示人员优化的数目与比例是在正常范围内，人员优化700人是极度夸大的不实消息。

知乎官方称每到年底都会对内部员工进行绩效考核，同时会做一些人员上的调整以及结构优化。

而相关知情人士则确认了“裁员”消息，这些人多为各部门处末位的淘汰人员以及实习但未留用的人员，涉及北京、上海多地的运营、产品、技术等多个部门。

今年，除知乎被传裁员消息以外，国内一些巨头企业也纷纷传出裁员的消息。

另外，纵观国际：

美国当地时间11月26日，通用汽车宣布将于明年年底前在北美裁员大约8000人;

日本老牌巨头东芝宣布未来5年将裁员约7000人，占其全球员工的5%;

瑞典家具巨头宜家集团(IKEA)将裁减数千个工作岗位，以应对快速变化的消费模式对全球实体零售造成的冲击;

拜耳公司表示计划裁减1.2万名员工，裁员人数占其员工总量的10%。

经济周期变得全球化，国外的巨头也纷纷过冬，全球至少有10家跨国巨头纷纷宣布裁员，2018已然如此，2019年，又将如何发展?

四

市场环境瞬息万变

知名企业纷纷进行组织架构调整

2018年，两起恶性顺风车事件后，滴滴正式进入长期的自我修正阶段，并进行了一次彻底的组织架构调整，各职能部门升级调整，而作为“现金奶牛”的顺风车业务将继续无限期下线。

12月5日，滴滴发布员工邮件，宣布组织架构升级。

此次升级，滴滴多部门以及核心业务将进行合并、调整，其中，合并专快车事业群，成立网约车平台公司，原小桔车服与汽车资产管理中心(AMC)合并升级成新车服，同时，成立车主服务公司。

因短短三个月内接连两起恶性事件，导致滴滴估值骤降，上市进程暂缓，因而，组织架构升级也是关键举措。

2018年，是让人焦虑的一年，经济寒冬乃至互联网寒冬，就连阿里、腾讯也纷纷传出裁员缩招等消息。

然而就在9月30日，腾讯公司宣布正式启动新一轮整体战略升级。伴随战略升级，腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整，在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合。

无独有偶，11月26日，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员公开信，宣布阿里最新一次面向未来的组织升级。

阿里云升级阿里云智能;加强技术、智能互联网的投入和建设;天猫自我升级和裂变为大天猫;为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量，全力打造阿里商业操作系统。

在三年时间内，阿里进行了3次大的系统性的组织架构调整，阿里、腾讯这两大互联网巨头为应对瞬息万变的市场环境，纷纷进行内部组织架构的重组与升级，这无疑是正确的选择。

五

企业职工教育经费调整

税前扣除比例上调至8%

根据《关于企业职工教育经费税前扣除政策的通知》，自2018年1月1日起，企业职工教育经费税前扣除比例从2.5%上调至8%。

职工教育经费上调对职工与企业来说无疑是十分有利的。

对于企业而言，要想不断壮大，需要依赖强大的人才资源，而人才一定会有知识和技能更新的需求，所以，企业必须重视职工的在职培训，通过不断的学习，提升其职业技能，促使人才水平跟上公司发展的步伐。

这一政策的实施对企业的人才储备、技术创新起着极大的推动作用，帮助企业快速实现改革与升级;对职工个人而言，这是一个提升自己的大好机会。

有专家称：“过去，职工教育经费的税前扣除限额是2.5%，这部分钱虽是企业出，但不收税，摊入生产成本。如今这部分比例提高至8%，实际上是提高并鼓励企业增加人力资源的研发费用，将来企业就得‘拼’这个”。