如果美容师没有干劲，作为管理者该怎么办？推一下，动一下，不推不动，什么事情好像都事不关已，高高挂起。那么，管理者必须知道美容师为什么缺少干劲。

1、她不会干，这活她干不了，能力不足，无从下手，那你要考虑的就是你当初为什么要招聘她进来?是谁同意她进公司的?招聘的时候，当初是怎么样想的?

2、她不乐意干?这件事，她不喜欢干，比如说，有些工作经常需要出差，但这人非常不乐意出差，平时就是一宅女，生活中除了家，就是公司，你让这样的人出差，她是不乐意的。

3、这份工作不值得干，如果她的文化水平很高，你让她从事不需要脑力的工作，她会认为这份工作不值得干，所以，因岗位的性质，找适合的人，太优秀，太少都不适合，好的不一定是适合的，只有适合的才是最好的。

4、不公平，有些时候不公平，也会让员工缺少干劲，为什么我拼死拼活地干活，我一天才拿200元，而她们，不用干活，天天干点杂事，一天居然拿400，不公平，领导偏心，我就要跟领导对着干，这也会让员工缺少工作激情

所以说，美容师工作没有激情是有原因的，要先找对原因对症下药。下面总结9大激发美容师工作热情的方法。

1、肯定

表现自己肯定、支持的态度。请打从心底感谢部属在工作上所付出的贡献及做出的成果，赞赏她的优点、认同她的努力。在同事、尤其是高层主管或老板的面前，表现自己支持部属的态度。

2、建议

持续不断地给予建议。确实掌握工作顺利进行的原因，以及应该改善的地方，并确实表达自己的建议，也要将周围人给的建议和反应传达给当事人。

3、团队合作及归属意识

给她在团队内与大家合作的机会。增加私底下的交流，奖励双方往来的沟通模式，寻求部属的想法，并分享、倾听。

4、责任

将她视为一个专业工作者。让她参加重要的会议，参与决策，并慢慢减少在旁观察的次数。

5、潜能开发

帮助她发现自己的能力。与部属讨论，怎样才能帮助她提升自己的能力，实现自己的梦想。

6、挑战

让她担任有挑战性的任务。设定较高的目标，通过挑战激发她的潜能，期待的得失心不要太重。

7、成就感

让她看到公司未来的蓝图，并告诉她在未来会扮演的角色，让她知道自己对公司或团队战略的贡献。

8、协助

提供她为达成目标时所需的帮助，给予适当的资源和指导。在愈棘手的情况下，主管愈要尽可能提供协助。

9、自主性

甶她决定目标、分配时间、决定工作的方法，同时让她选择要合作的同事。主管要协助小组决定工作的优先级，鼓励成员发言，如果她们提出计划时，要确实的列入讨论项目。