2010年9月17日14：00化妆品资讯论坛区，由广东省美容美发化妆品协会主办、138job承办的2010中国美业人力资源发展论坛拉开帷幕。本届论坛集聚众多美容业内人士，共同探讨美容行业人力资源难题。
观众尹先生：我觉得小丽的处理是不正确的。
在中国65%民营企业不规范，所以才更有发展空间，我个人认为这个公司安排得很好，还有书看。如果连这样的公司都不去，我相信她去到其他地方也不过如此。让人等待也是一种考验，如果是我招聘美导，至少要让她等半小时。作为美导，应该懂得应对被冷落，因为下店的时候，这种情况是很常见的。如果连这个都处理不了，这种美导不要也罢!
在这个案例中，虽然公司有些细节未做好，但人事经理还是很积极的马上解决了，小丽选择离开太没耐心，这样的人才怎么能够做好美导工作呢？
观众李先生：在人才紧缺的美容人才市场，人才作为卖方是有话语权的，所以小丽的拒绝是绝对可以的。小丽之所以拒绝这家公司，我觉得有两个原因：一个是表面原因，小丽认为公司在细节上做得不够好，将会影响自己的前途。另一个是深层原因，目前美容导师供不应求，公司聘用一个美容导师就等于是市场的买卖双方，美容导师处在买方的位置，因此有话语权。
并且，我不认为世界上有小公司。对于我来说，只有两种：发展中的大公司和已发展起来的大公司。不管如何，每个公司都应该有完善的招聘流程才能找到更合适的人才。
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