e、 美容院前台管理混乱，顾客资料员工可以随便翻看，导致顾客资料大量外泄。

由于这些管理上的疏忽和漏洞，导致了该会所业绩大幅下滑，员工流失不断，该会所经营半年后就转兑了出去，惨淡收场!

二、因人而异

杨虎诚先生认为美容行业新人适不适合创业应该因人而异，不能笼统来说。他觉得有些新人不知道美容行业的水有多深，冒冒然就下了水，虽然失败的不少，但成功的也大有人在。

杨先生认为有些人性格坚韧，有野心，综合素质强，适合创业，成功率也相对高。而有些人虽然在美容行业泡了很多年，但对行业又爱又恨，了解太多反而束缚住了勇敢创业的心。

杨先生列举了两个美容行业新人创业成功的案例：

1、 四川有个代理商公司，老板姓张。张总进入化妆品行业两个多月，就回去创业成立了一家化妆品品牌代理公司，目前年业绩500—800万左右。

2、江西女孩徐小姐09年进入美容行业，在一家美容公司做了4个多月导师，春节回家后就开了一家店，年收入30万。

美容行业新人创业应做好哪些准备?

马兰兰女士、梁文科先生和杨虎诚先生都给想创业的美容行业新人提出了宝贵的创业建议,138编辑总结成以下两个方面：

一、创业者自身需要做好准备

1、做事先做人。美容行业是劳动密集行行业，得人心很重要。

2、热爱美容行业、有钱和强烈的成功欲望就大胆地干，充分利用自身资源，长期坚持下去，在实践中积累经验，长远发展，但也要创业失败的心理准备。

二、对美容行业进行深入了解

1、美容行业新人要对所经营的事业和项目有一个全面深入地了解：

a、 到创业规模相似的公司学习3-6个月，对相应岗位的工作内容、岗位职责、薪酬情况、晋升方向等进行深入了解，对店内各种体系建立进行系统学习。

b、 明确经营定位。据此进行店址的选择、装修风格的确定、员工的招募、产品选择及顾客体系的建立等。

c、 全面了解美容行业的产品特性，了解各厂家及代理公司的声誉及特色，如有的厂家或代理商擅长培训、有的擅长店销、有的能提供高品质的产品及售后，在经营过程中要充分借助厂家及代理商的力量。

d、 建立完善的团队体系，尤其要重视新人的持续性培训，现在企业的竞争就是人才的竞争，这是企业发展的重中之重。

e、 建立完备的薪酬体系，最大化激发职业经理人的主观能动性，在职业经理人的管理上可多看看厚黑学。

2、男女搭配创业。具体的销售和一些细节性的工作女人更擅长，但做到一定规模，男人的视野就会显得尤为重要。

3、善待员工，将他们视为自己的兄弟姐妹。