美丽田园是德国DEYNIQUE公司在中国发展的集团化股份制连锁公司，公司经营以美容服务为主，美容院管理和培训为辅。目前公司已在全国三十几个重点城市开设了近100家分店，成为国内为数不多的跨地域、专业化、正规化、现代化、艺术化的美容连锁领导品牌之一。在全国美容业界拥有很高的声誉，并深受广大中高端爱美人士青睐。

在美容行业，我们都知道该行业人才流动性大，而这行又是亟需人才来填补的。那美丽田园是如何留人、育人、管人？又是如何打造优秀的雇主品牌赢得人心呢？美丽田园人力资源部经理吴悦女士将娓娓道来。

建立高效激励措施

我们知道，美容行业的人才流动性很高。美丽田园为了希望每一位员工都能在企业中长久稳定的发展，对此公司也采取了一系列的措施：

首先，建立完善的福利体系，例如为员工缴纳了补充医疗保险，购买健身卡，员工的生日、节假日都会送上小礼品及小卡片等等，只有员工保持一个健康的身心才能激励工作；

其次，定期组织员工活动及旅游，如举办“家庭日”等等，这样做的好处是可以提升团队协作及凝聚力。要知道一个好的团队是人员稳定的基础；

最后，实施有效的管理及绩效考核机制，对高效员工实施激励，对低效员工及时做出培训安排及调整，打造高效团队。

打造良好雇主品牌

在激烈的人才争夺战中，良好的雇主品牌可以帮助企业吸引并留住最好的人才。美丽田园为了打造优秀雇主的品牌，更加关注员工的满意度，同时，也增加了对于员工各项工作及生活的投入，从目前的结果来看，也取得了一定的效果和进步。

薪酬最高≠最佳雇主，薪酬高不见得就是一个好雇主，当然，做一个好雇主薪酬福利也是不可或缺的组成部分，我们在保证员工薪酬达到同行业先进水平的同时，加强了员工的关怀及社会责任感的塑造，比如，美丽田园设立了“王莉爱心基金”，是以我们的创始人命名的，这笔基金用于对需要帮助的员工予以援助。同时，我们建立了美丽田园希望小学，为汶川地震捐款，这都是作为一个企业雇主，作为一个社会责任人应该做的事，员工也会对企业更加信任。

美丽田园至今已成立20年，我们已经沉淀出了企业特有的文化。作为人力资源部，我们需要做的是，将多年来沉淀出的企业文化，进行提炼，使之成为易于吸收的精髓内容，这就产生了企业的核心文化。接下来就是通过各种方式将这些核心文化进行传播，这种传播不但是对内的，同时也要是对外的，从而实现企业文化被熟知、被接受、被牢记、被深入人心。

获最佳雇主赢员工心

至今为止，中国美容行业年度最佳雇主评选已成功举办三届，美丽田园已连续两年获得了最佳雇主的荣誉，首先很感谢138美容人才网做了这么一件有意义的事情，最佳雇主对于想要进入这个行业的人才来说是一个指引和参考，这对于我们的招聘起到了非常正面的作用。同时，对于我们的员工，也让她们知道了，我们的企业得到了这么一项荣誉，这种荣誉感也对我们的员工起到了正面积极的作用。

今年美丽田园继续参加最佳雇主评选活动，是希望能够在这样的督促下，时刻严格要求自己，可以再接再厉，得到业内和员工的认可。