全国美容业公共管理服务总平台新闻中心发言人、原国家食品药品监督管理总局宣传新闻司副司长申敬旺3月26日在京透露，据各地的抽样数据显示，美容业复工率已经达到了80%，部分工厂复产率达100%。

尽管，疫情让美容行业“暂停”运行，但随着疫情的好转，以及各方经济的复苏，美容业也将迎来2020的第一个“暖春”。相信多数美业人“暖春”行动面临的第一个问题就是——库存怎么办?

年前为2020囤下了大量货物本打算新的一年再创新高，或是去年还剩余大量存货计划趁着开年第一波红利清掉，但都因疫情计划搁置。关于清库存，您不妨试试以下几招：

抓住疫情后各节点，做好节点营销

疫情并没有让人们的需求就此消失，而是被迫推迟或暂时性地压抑住。在疫情好转的当下，各行业都出现了消费反弹的迹象。因此，做好节点的营销工作，在疫情后是清库存工作的第一步。

应当根据疫情后消费者首要消费的项目是什么，再结合节点给予新老客户优惠刺激消费，并采取优先清理存货量大、单价较高、上市新款、往年畅销产品的原则对客户进行引导购买。按照这一原则，能帮助企业有效清存货的同时快速回血。

在未来订单上做源头修正

库存的影响是持续性的，库存不仅仅只影响着当下这一季的货品，要做好打持久战的准备，整理19年的冬季库存产品，进行充分评估在20年冬季是否仍然可以销售，20年春季的库存产品是否仍可以在同年的秋季销售。对门店的货品提前做好预评，在20年秋冬季的产品订货上，从订货源订单上进行修正，做好全年一盘货的工作。从全局角度组织与调节货品。在订货的源头控制库存。

抓住线下库存消化渠道

可将原有的部分门店设为特卖店、工厂店、折扣店，利用“折扣“、“特卖”、“工厂直销”等字眼刺激消费，加速库存的消化。

另外，美博会、展览会等渠道是疫情后清存货的重要方式。展会主办方会利用自身平台公司的特性，寻找并邀约精准的专业采购商及品牌厂商到场。线下的优势在于可以面对面详细交流，并能给予客户产品亲身体验，更助于销售。

CCBE成都美博会作为中国第三大、中国西部第一大美业展，除了为美业人提供展览展示促进供需双方合作的平台外，还将于美博会同期举办多场论坛、推介会、设计大赛、交流会等活动。同时，也将针对此次疫情给各位美业人带来的影响，于展会现场将规划“促销商品超市“，有需求解决库存的展商或需要拿最低折扣的买家，可持续关注。

开辟“宅经济”线上销售渠道

疫情加速了“宅经济”的发展，美业人也可根据实际情况开辟线上展示、销售、拓客的渠道。

CCBE成都美博会一直行进在供需双方的前沿，并结合自身在行业内23年的市场经验，已于2016年开始为参展商搭建线上平台，每届会都吸引了20万+的美业人浏览。通过这四年来的不断优化，目前已开发更多实用的功能，以便促进买家卖家在成都美博会开展前积极配对拓客。