美容导师必备下店五关实战专业知识 :沟通、培训、策划、销售、催款
三、策划关
1、活动前调查期(利润是设计出来的,不是做出来的)
①、活动调查:上次活动的时间、品牌、具体方案、活动类型、销售金额、顾客名单。
②、客源调查:
A、到店率:找出有效客源(每月到店3次及以上的顾客)。
B、消费额度:找出真正能让你赚钱的顾客(即A类顾客)。
③、项目或产品调查:
A、项目的人数:找出必须项目或产品(40%的顾客消费的项目或产品)
B、项目种类:找出真正能让你赚钱的项目或产品
2、活动策划期(任何一种活动方案都不能解决所有问题)
分析:①、营业额减少是因为顾客来店次数减少(季节、天气、环境)。
②、营业额减少是因为有效客源减少,新客源少,老客源流失。
③、营业额不上升是因为客人消费档次低,服务项目或产品不全、品少。
④、美容师工没有学习机会,工作没有积极性。
结论:①、增加顾客到店率,快速消耗顾客产品使用周期。
②、增加新顾客,提升店内知名度。
③、提高顾客消费档次(C升B,B升A),增加项目或产品。
④、让美容师在活动中成长学习。
3、制定活动方案(任何一个方案都不会适合所有的人,要有针对性)
①、增加到店率:每月到店四次的顾客可送XX产品、XX项目、XX特价。
限时优惠:上午X点之前,每周星期X做护理或买产品。
②、增加新顾客提升知名度:老顾客带新顾客(半年与三年的顾客,半年会带新顾客)。
可做小、中型的沙龙会,大型的答谢会。
③、提升消费档次,扩充顾客的消费项目或产品:储值卡、综合卡。
4、执行活动方案
①、对顾客进行A、B、C分类。
②、教会美容师邀约顾客的话术。
③、销售产品或卡项的话术及相互的配合。
④、人员的合理安排及分工。
⑤、制定合理有效的奖励方案。
⑥、安排整个活动的流程及细节。
5、注意事项
①、尊重当地习俗或消费习惯。
②、主打产品最好不要送,可做体验。
③、要考虑顾客、老板、美容师及本公司的利益。
④、活动日期的安排一定要符合顾客的时间,开会时具体时间要提前半小时。
四、销售关
1、销售前的准备工作
①、店内的销售氛围:产品陈列及赠品陈列、海报、POP的张贴、店内音乐及公司VCD播放、顾客档案、X展架、横幅。
②、按人员的特长来分工,注意工作方法:接待顾客、介绍产品、发传单、做服务。
③、统一仪容仪表,调整良好的工作状态。
2、销售的基本过程(从性格的角度或从职业的角度)
①、了解顾客的职业,分析顾客的类型,找需求点。
A:职业上分:公务员、公司白领、做生意的、家庭主妇、老师或其他
B:性格分四种:
活泼型:理性外向型。爱好强烈,易兴奋,下决定快,容易改变。
态度:肯定、直接、语速轻快
力量型:理性外向型。爱好明确,自主性强,下决定后不易改变。
态度:肯定、 亲切、语速较快
完美型:理性内向型。爱好永久,不易兴奋,一丝不苟,对人对事都要求十分严格。
态度:激发想象、语气优雅、旁引佐证,尽量以将来的效果作吸引
和平型:理性内向型。爱好不明显、反应不强烈,不易兴奋,性情固执,规规矩矩,对周围事物不敏感。态度:稳重、分析、语速慢
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