一个有智慧的店长会这样做:对本店里忙来忙去的美容师问寒问暖了解工作情况,询问生活上有什么困难和需要,让员工心里热乎乎的。美容师觉得有一个好领导,自然会产生听从他指挥的愿望。这也是领导艺术之一。
(4)对同事要有宽容之心。
善于与工作方法和个性特点不同的人在一起工作,并建立起融洽、亲密的关系,对于每个人来说都具有重要的意义。那些容易引起听者误会或刺伤对方的感情的话题,是不能够随便说和用的,如果以恶美容师将某件事情做错了,请勿嚷:“哎呀!你怎么这么差劲,竟然连这点儿事都办不好!”而应该用体谅的语气委婉地说:“简单的事反而更容易出错,这几乎是每个人的通病,下次注意就好!”
人往往容易将别人的缺点看的一清二楚,喜欢斥责他人,却容易忽视自身的缺点。当你严厉地指责别人的过失的时候,一旦超出别人所能忍受的范围,就会引起对方的厌恶和反感。所以,聪明的人懂得要给对方留面子,要有一颗体贴的新,不要去指责别人的小过失,更不要去揭别人的旧疮疤。
如果你真的感觉到自己有不够宽容的一面,则有必要在自己身上查找一下不够宽容的根源:
● 是不是因为自己的愚昧呢?
● 是不是自己不成熟,或感情用事呢?
● 是不是因为自己缺乏同情心?
● 是不是因为自己有虚伪的、主观的取胜欲望?
(5)公平公正地对待同事。
(6) 激励你的同事。
店长在工作中要以身作则,成为员工的楷模,其一言一行才有号召力。
同时,要积极激励下属,无论是选择目标激励、物质激励、荣誉激励、信任激励、强化激励、情感激励等哪种方法。要正确评价下属,在他们遇到困难、挫折(比方说被客人投诉)时,要给以正确而有激励性的评价,顾及他们的理解和承受能力,正确地选择批评的时机,掌握批评的程度,注意讲清道理,论透危害。对于美容院当中发生的某些意外事件,要主动承担自己应负的责任,适当地进行自我批评,不要激化上下级矛盾,形成下级与上级的对抗,使员工的积极性受到打击。
(7) 在同事中树立威信
店长都想得到下属的信任,但是,就是有些顽固的人不信任你,所以,店长应该不断地提高自己让同事从心里服从你,忠心耿耿地为你工作。为此,店长应从以下几方面提升自己:
① 处事果断,具备承受力(不仅承受烦恼,更要使员工有信赖感)。
② 在作指示时,从容不迫。
③ 决不说他人坏话或发牢骚(说他人坏话,自己也会被别人说,感觉是相同的)。
④ 光明磊落,谦虚。
⑤ 不拘泥过去。
⑥ 关心员工的私生活(但不是干涉)。
(8) 不要轻易树敌。
“没有永远的敌人,也没有永远的朋友。”这句话很适合于今天这样一个竞争激烈的特殊环境。在竞争中,朋友和敌人的关系是时常互相转化的。毕竟,为了不断在职位上得到提升,你会不断地跳槽,从小美容院到大美容院,所有的同事关系都可能只是暂时的关系。所以,不要轻易为自己树敌,更不要得罪眼下在你看来是一些职位很低的人。李嘉诚说,不要轻看任何人,即使是那看门的工人。
当你与美容院的同事产生矛盾时,要先调整自己,务必使各方面的工作都做好。“如果你不能改变环境,那么就改变你自己吧!”
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