用好95后，这里有8条实用建议

敲重点

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1、让95后知道朝哪个方向努力

以往，大多数美容院对于员工的薪酬都处于保密状态。实际上，透明的薪酬体系，更能够激发员工的积极性。

将不同岗位的薪酬明确标出，员工很清楚的知道自己目前处于哪个阶段，该朝哪个方向努力。

2、“多发钱比啥都强”

很多企业在为春节过后大量人员离职而头疼的时候，腾讯的员工却为了能够领到前两千名的“开工红包”，凌晨两点排队上班。

对于刚就业的员工来说，多发钱，发到位比啥都强。

3、让员工明晰自己的成长路线

巴奴培训部门负责人阳光表示，巴奴的“新思路管理模式”中，新员工的目标管理非常重要。

对于刚进入社会的95后而言，很多人对自己的未来是迷茫和没有方向的。巴奴会根据每个员工的情况，为其设定相应的成长的目标和工作的目标，让员工明晰自己的成长路线。

4、培训做好，师徒传帮带不能少

凡是加入公司的新员工，在正式进入门店岗位之后最好委派一名“师傅”，通过“拜师学艺”的方式，使老员工和新员工之间形成一种“一对一”或“一对二”的关系，由师傅向徒弟传授门店工作中所需要的专业知识和岗位流程。

在门店，师傅与徒弟是关系最近的人，徒弟将问题反映给师傅，师傅再将这些难题汇总给店长，店长再进行每周、每月一次的检查和考评，这样的方式使得门店的管理工作层级清晰、顺畅，有条有理，让95后新员工能够找到更适合自己的一条发表意见的路径。

5、吃住管好，WiFi得快

95后大都是十足的“视觉系”，而不少企业提供给员工的住宿条件十分恶劣。

在海底捞，员工的住宿都是正规住宅，有空调、暖气、电视、离公司近。每个宿舍安排宿舍长，多由40岁以上的女工来担任。每天宿舍长都会对宿舍进行打扫，为员工住宿进行服务。

对95后新生代员工来说，除了工资给高，吃住管好，最重要的是WiFi得快。

6、把他们当朋友，95后才会跟你交心

“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。”祖母的厨房西餐厅副总经理张磊说。想要“管好”95后，精神激励也同样重要。

美容作为服务行业，员工日复一日做着很多重复的工作。所以，很多时候，要通过各种方式方法，来缓解枯燥给员工带来的疲惫感。这时候光靠钱就不行了。可以根据实际情况增加咖啡、旅游、看电影、出国游学等各种福利。

7、别用“过来人”的姿态进行说教

打官腔、用老板的姿态打压员工、不给员工发表意见的机会、用“过来人”的姿势对员工进行说教，经常会起到“赶人”的作用。

8、对年轻人来说，快乐压倒一切

死板的招聘启事已经没人看了，严肃、气氛紧张的讲话只会让他们睡着。假大空和程式化的东西要坚决取缔，开放的环境、诙谐有趣的氛围往往能够留住95后的心。

 总结：

实际上，每一代年轻人都曾被前辈们看作是“垮掉的一代”，但事实上，每一代都不曾垮掉。

曾经的80后因为多为独生子女，生活条件优渥，被批为没有吃苦精神，难以承担责任，可是如今他们已经逐渐成为了工作和家庭的中坚力量，曾经的多种怀疑如今早已用事实证明了他们的责任与担当。

无独有偶，今天被大家抱怨和担忧的“95后”未来也势必将成为人们口中夸赞的职场生力军。