胡飞：刚开始我们是以B2C模式进行销售自有产品，结果我发现了一个比较有意思的现象，就是那些用户在我们妆点网关注的内容都是和产品息息相关的。以前我们在网页上放置一些时尚的美容用品和服装，结果每天都有很多网友询问上面的化妆品、衣服或者其他用品怎么卖？受到这个启示，我决定把网站内容中的相关产品植入链接，直接链到妆点旗下商城和相关产品网站，让网民直接对自己感兴趣的产品进行购买。通过改变销售模式以后，妆点销售额增长非常迅速。

主持人：近日尼尔森在中国的合资公司CR-Nielsen对外发布了2008年度中国互联网广告市场Top50广告主排名，其中“妆点网”以6400万元排在互联网广告主前十位，我想确认一下这个数据是否真实？你选择这样大规模广告投放是基于什么理由？

胡飞：CR-Nielsen所发布的广告投放标准，实际上是广告投放的价值，并不是广告主真正投放的广告金额，因为广告投放首先有它的折扣，还有按投放金额的比例配送，这个6400万实际上囊括了我们投放广告位的市场价值，实际上2008年我们在各大门户网站相继投放网络广告只有3000万左右。很多人包括很多业内人士对我这样投放广告，甚不理解，一致怀疑我的决策是基于对市场的了解还是对互联网的外行；也许源于我喜欢冒险的精神，或是希望打破一切传统规则的性格。妆点没有像VANCL那样在各网站首页等显著位置推广品牌广告，而是将广告投放在这些网站的二三级页面上；采用以资讯引导到妆点网旗下不同的产品网站。

主持人：听说妆点在年初已经于VC达成了投资意向，请问VC具体的进入大概是什么时间，投资的金额有多少？如果没有VC进来，妆点今年还能正常运转吗？

胡飞：去年年底至今，已有数家VC前来找我们洽谈投资意向，目前确实有达到意向性合作的VC，因为没有正式签约，不太方便公布投资的具体数据，但至少在1000万美金以上。我们此次引进风险资金注入是为了让妆点更加快的发展，提升妆点在业内的核心竞争力，如果没有风投，妆点靠自身网站的赢利支撑其稳步发展同样是没有任何问题的。

主持人：妆点网在业内已经具有相当的知名度，但还是有很多人不了解妆点，请问妆点目前发展如何？还会存在如当初一样的困难问题吗？

胡飞：虽然目前还是有很多人不了解妆点网，不过在行业里，在很多时尚女性的生活中，妆点已经是一个每天必去的女性时尚圈子和秀名品的好地方了。现在，妆点依然是处于创业初期，因为太多地方需要我和我的年轻团队不断创新、磨练和完善。地处江西一个非时尚的内地城市，网络技术人才的稀缺，妆点需要更多的努力才能赶上互联网的发展速度，需要更好的服务才能赢取用户对妆点的认可，对产品的信赖。

主持人：妆点将原来“SHOP妆点商城”更名为“名品SHOW”，我想知道这一战略调整是基于什原因，在同类B2C购物网站中又有什么特色和优势？譬如对比，产后网，产后美商城。

胡飞：此次商城的战略调整是将前期妆点商城所售卖的大众化产品路线调整为全时尚品牌产品线，提升用户的购买体验，确保用户购买的产品质量和满意度。所以我们将商城剥离出来独立运营，以一个全新的面貌服务于我们的客户。

远观名品SHOW，它和许多网站都有相似；近看名品SHOW，相似中略有不同。名品SHOW的未来也是如此，在当当、卓越、红孩子等知名电子网站纷纷踏入女性商品领域的时候，妆点名品SHOW的优势是更专业、更细分。即便是母婴产品背景的红孩子，我们依然找到了不同之处；虽然红孩子已经积累了相当的客户群，但妆点客户群更加宽泛，力争在女性用品和品牌认知度上更具专业性。

主持人：我注意到妆点网的快速发展引来了一些同行的效仿，同时针对妆点和商城也出现了一些负面消息，对此你是如何看待？有没有应对的措施？

胡飞：妆点网的发展确实引来了各方面的关注，同时也出现了各式各样的效仿和复制，虽然我不太赞成这种做法，但我相信妆点的灵魂是无法COPY的。