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招聘选拔管理体系详解

在人力资源管理的选、育、用、留等四个环节中，人员的招聘是源头。能否快速地招聘到适合公司发展需要的人才有赖于科学、有效的招聘选拔管理体系。 [详细]

标签: 招聘选拔管理招聘秘籍 2012.02.09

HR必须知道的十大招聘秘籍

他们的就业在经济形势尚不够明朗的现状下，将会是怎样一幅百态图呢?外企、国企、民营、私营，大大小小的企业新一轮的招聘计划和用人标准分别是什么?不妨来探探这些公司HR的口风，一起揭秘他们招聘2012年应届毕业生的秘籍吧。 [详细]

标签: 招聘秘籍招聘毕业生 HR 2012.02.03

美国华尔街的另类招聘秘籍

美国华尔街是全世界“精英”的荟萃之地，在1994年之前几乎是白人的天下，即便是白人，也只有十大“常春藤”名校的毕业生才有资格进去工作。不过，任何事情都有例外，美国华尔街对交易员和金融产品推销员的学历，要求倒并不高。 [详细]

标签: 招聘秘籍招聘华尔街 2012.02.02

: HR招聘秘籍：六大妙招提高面试人员应试率

最近听到身边的HR朋友们都在抱怨：通知面试的应聘者不少，到公司参加面试的人寥寥无几，爽约过半，因此感慨一些求职者的职业素质偏低，个人诚信欠缺等。人力资源专家表示，提高求职人员的应试率，HR也要从自身角度去分析。 [详细]

标签: 招聘秘籍 HR 面试简历 2011.12.14

招聘秘籍：9招教企业挑选合适人才

人才却又是国家和企业发展的中坚力量，实在是缺少不得，怎么才是挑选人才最好的办法呢?古人也给出了考察人才的九种方法，企业选择人才可以用来加以借鉴。 [详细]

标签: 招聘人才企业招聘秘籍 2011.10.13

: 三大措施提升招聘绩效，真正实现人岗匹配

招聘是企业人力资源管理活动的一个重要的组成部分，是满足企业人力资源需求、帮助企业提升绩效的重要手段。在招聘工作中，我们常常被一系列问题所困扰，其中三个最核心的困扰是：缺乏岗位体系、缺乏识人手段、人岗发生错位。那么采取什么措施破解这些困扰，真正实现人岗匹配呢?让我们从NTT公司的招聘案例讲起。 [详细]

标签: 招聘绩效案例招聘秘籍 2011.09.30

: 盘点必须绝对避免的五个招聘错误

雇用合适的人对任何公司都至关重要，对员工相对较少的小公司尤其如此。招错了人不仅浪费时间和金钱，而且错招而来的人造成了会影响其他员工和你的公司的连锁反应。 [详细]

标签: 招聘错误招聘秘籍招聘 2011.09.23

员工招聘过程中需重视的五个战略问题

随着经济的发展和社会生活的开放，企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，员工招聘工作越来越成为人力资源部门一项长期而繁重的任务。一个优秀的企业，其员工招聘工作不仅关系到能否解决企业目前劳动力资源紧缺的问题，而且有可能影响到企业发展战略能否顺利实现。因此，应从企业发展的战略角度，认识员工招聘工作的意义。 [详细]

标签: 招聘招聘秘籍员工渠道 2011.09.15

如何制定员工招聘制度？

为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定。公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求： [详细]

标签: 员工招聘制度招聘渠道招聘秘籍 2011.08.30

招聘官如何在短时间内巧妙“挖人”

八九月，又是招聘的好季节，各公司的HR们都摩拳擦掌，跃跃欲试，而“人才”们的心中也早已长草，期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才，捷径只有一个，那就是挖人。 [详细]

标签: 招聘官招聘秘籍招聘渠道 2011.08.30

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