除了流动性比较大的基层销售代表外，一般来说不要利用网络长期招聘一个职位。大到跨国公司，小到三五人公司，招聘到合格人员都是一件不容易的事情，由于这样或那样的原因长期无法招聘到某个岗位人员也不少见。当出现这种现象的时候，单位要首先分析原因何在，是单位要求过高（薪酬福利等又较低），还是本身多职位定位不清，或者没有也可以？找到了原因所在，问题就解决了一大半。但长期在网络上挂上一个职位，很容易让求职者产生如下疑问：一是单位不需要人，在做假招聘；二是此职位难以应聘成功，或岗位流动性较大，新人难以适应；三是招聘单位定位不准，自己也不清楚要找什么样的人。无论何种疑问，都会让求职者对招聘单位的印象大打折扣，影响单位在业界的口碑。即使不是单位的原因，当长期一个职位无法招聘到合格人员时，也要把职位暂时停一下，尝试利用其他招聘途径进行人员补充，或者一段时间后再行发布(招聘时间那么久了,也不差暂停的这些天),千万不能在一棵树上吊死。实在不愿意把职位停下,你也要把原来的职位删除,进行重新发布,不然求职者看到一个发布几个月甚至半年以上的职位,能不能拿出敢于吃螃蟹的勇气还真难说!

五、为求职者尽可能地提供必要的方便就是帮助自己。

了解一个公司的开放程度，从他的招聘广告就可以看出。对于那些联系电话、公司地址、公司网站甚至连公司名称都没有的招聘广告，多少应聘者敢于把自己的简历发过去？如果说公布联系电话会干扰正常的工作，公布办公地址恐怕没什么大问题，直接上门的“面霸”毕竟是极少数。那么好的一个展示平台，把自己公司的办公地址、网站、用人策略、应聘流程、注意事项提前告知求职者，会给你的招聘工作带来多大的帮助！面试迟到的少了，常见问题咨询的少了，合格简历多了，录用成功率高了，何乐而不为？其实工作中只要比别人多想一点点,成功的机会便会多很多!