一、美容院招人前要做的准备

俗话说：“凡事预则立，不预则废”。美容院在招聘人才之前，自然需要做好详细的准备。总的来说，招聘之前的准备工作主要有以下几方面：

1、确立所需求的岗位，把岗位要求和分工做好，再根据不同的岗位要求招聘，而不是在招聘的时候盲目的用人。

制定科学系统的招聘计划对于美容院来说是十分必要的，首先我们因该明白我们需要什么样的人才，比如我们打算招聘美容师，那么我们就需要先进行岗位描述，打算招聘的数量，直接上司是谁，岗位职责是什么，然后进行综合考虑，这个职位有一些什么要求，年龄在多大左右，学历有什么要求，要求有什么样的工作经验，面试分几次进行，由谁进行面试，试用期有多久，是否需要相关技能的培训，要求具有什么样的性格，美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等，这样美容院在招聘人的时候不会太盲目，可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才，而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做，不会出现偏差，从而使整个招聘过程，有条有序，方便美容院招到自己需要的人才。

2、做出美容院的人力要求，需要招聘多少美容师、多少顾问？要不要文员、企划？财务谁做？管理人员在哪里？否则，美容院很容易陷入盲目招聘的误区，结果造成认为印象好的就留下。结果，老板不清楚能让员工做什么，这样也是一种人力资源的浪费。

3、确定招聘的渠道。到什么地方能招到合适的人？用什么吸引员工来我们的美容院？我们对自己美容院的发展明确吗？能给员工一个发展的未来吗？

4、员工人职后的安排清晰明确吗？由谁介绍美容院状况和工作要求？由谁讲解美容院的前途以使员工充满希望？

5、如果美容院包住宿的话，员工宿舍在哪里？怎样管理？谁负责？

6、通过什么渠道招人？要花费多少？什么要求？

7、谁来检验员工手法，并负责技术培训？如果联系了厂家做培训，由谁来组织？谁来评估培训效果？

8、如果试用不合格，我们怎样做出约定？我们跟员工签合同了吗？建议招聘前设定目标，做好一切准备工作，这样也有利于美容院招聘到素质比较高的员工。

没有规矩不成方圆。美容院在招聘员工之前，首先应该完善美容院的招聘以及用人制度，尽力为员工提供广阔的发展平台，挑选合适的人做合适的事。

美容院招聘切忌只顾招人，却没有制度、合同作为招聘的保障。就像小水塘不能养大鱼一样，没有完善管理制度的美容院也招不到真正有实力的人。

二、明确美容院的招聘渠道

美容院的招聘渠道一般来说有以下几种途径，专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐等，对这几种途径美容院可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：

（1）在店面张贴招聘海报；

这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。小美容院最常用的方法是在店门前打一张广告招人，还有就是和当地美容学校联系，选学员。如果是疗效型美容院，建议到当地护校招工，素质不错，培养起来上手很快。

（2）在网站上发布招聘信息；

据138job的了解，美容师、美容顾问等一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广，极大地提高了招聘的效率，庞大的人才库保证了企业能够招聘到心仪的员工。