中广核2010年校园招聘工作集中面临的三个问题是：如何从众多的候选人中选拔出符合中广核集团标准的人才？如何建立规范、科学的校园招聘流程？如何提高校园招聘的效率？

NormStar给出的解决方案是：

将中广核全员通用素质模型转化为校园招聘的测评标准

坦诚沟通、正直诚信、团队精神、敬业负责、改进及创新、严谨务实、好学思进、客户导向

根据岗位（项目管理、设计研发、运行岗）的要求，设定测评标准之间的权重

对原有校园招聘流程进行梳理、界定功能

初筛功能：简历注册、填写简历（按照中广核对学历、专业的标准而定）

汰劣功能：素质测评、能力测评、第一次面试LGD

选优功能：求职陈述、第二次面试

科学选择测评方法，开发测评工具

开发在线测评系统（素质测评、能力测评）

开发小组讨论题本、设计讨论及组织流程、评分方法，并操作手册和工具

开发面试提纲、设计面试流程、评分方法，并操作手册和工具

神龙校园招聘---全外包

神龙校园招聘全外包面临的问题是：全外包服务的衔接能否保证校园招聘测评的效率？对此，NormStar提出了如下解决方案：

神龙的校园招聘全部由外部人力资源资源服务供应商来提供，不同的环节由不同的供应商来进行组织和操作。前期由中华英才网进行信息发布和网申资料收集。综合素质测试环节由NormStar研发的标准化在线测评进行，有针对不同专业职能序列的校园招聘产品，也有考察通用素质的校园招聘产品，替代了过去通过面谈来掌握候选人综合素质的方法，快速完成大规模初筛—汰劣的工作，其结果直接决定参加下一轮专业面试的人选。

类似于神龙大规模的校园招聘，全外包服务模式是一种趋势。如何能够联合不同的供应商，发挥各自的优势，使校园招聘测评更加有效、有序进行，是人力资源工作者关心的重点。在新的解决方案下，NormStar能够灵活调整自身的标准化产品，使之满足不同专业类别的岗位测评需求，同时也为上下游供应商提供服务衔接。