业界预测2010年化妆品专营店行业时，除了关注继续扩张外，还关注自有品牌，并称各店旗下在自有品牌业务领域的厮杀和抢夺，将会成为下一轮市场竞争和洗牌战中的制高点。

在这方面表现尤为突出的屈臣氏又将有什么计划？屈臣氏中国区市场总监涂家辉表示，屈臣氏的自有品牌过去一年的销售增长达到了双位数，占屈臣氏整体销售的15%。“目前屈臣氏自有品牌的种类已逾2000种，今年我们还会针对市场需求陆续增加不同类型的自有品牌产品。”

针对2010年屈臣氏的市场计划，涂家辉指出，一是继续店铺扩张，以最终实现百城千店的目标；二是深化会员卡服务，推出更多个性化的促销活动；三是利用不同的媒介进行更多品牌推广，包括一些植入式营销的案例。

然而，业界对于屈臣氏自有品牌也存在一些具争议的看法。一是复制畅销产品并以低价进行销售，对此“敏感话题”，涂家辉回应称，屈臣氏有一个非常庞大的网络吸收消费者的信息，产品都是根据市场的需要推出的，更多的是创新而非COPY，“屈臣氏自有品牌产品是对市场上现有产品很好的补充，比如燕窝系列、葡萄系列、樱花系列等都是较成功的例子。而相对供应商品牌，自有品牌节省了广告费用、渠道拓展等中间环节的花费，回馈给消费者更多的实惠。”

在谈到未来化妆品专营店的新增长点时，涂家辉非常兴奋地称，“市场永远没有饱和，而是充满增长点。”除了区域可以继续扩张外，在自有品牌领域还有男士品类、医药护肤、瘦身等新亮点。