如今的中国化妆品营销战场，依旧是烽烟四起，企业生存与消亡往往只是刹那间的事，人员更替也是层出不穷。而在目前，众多化妆品企业如何在困境中寻找出路、如何走出有特色的发展之路，就成了部分化妆品企业的当务之急。

营销，也成为众多企业的“科研课

电视荧幕中出现的数个化妆品广告画面，但不能每个都人被观众熟记。针对这些化妆品企业有没想过，大家的营销的手法大都大同小异，盲从的现象比比皆是，毫无新意，在加上国外品牌的急速扩张，让本土化妆品企业的境地是越尴尬，再不想点出路对策，早已审美疲劳的消费者恐怕都要投奔到国外品牌的怀抱当中去了，化妆品企业还有什么“钱”途可言呢?

中国化妆品的本土品牌在与国际品牌的市场竞争中一直采用低价格策略，真正上规模、能够与洋品牌对抗的企业少之又少，而许多化妆品企业陷入了重产品开发、轻深度分销的误区，把主要精力都放在了产品开发上，对市场维护却视而不见，这样的结果往往是得到了芝麻，丢掉了西瓜，还有一些企业表面看来风光无限，重金砸市场、投广告，给人的感觉好象是行业巨舰，但在市场渠道方面却是危机四伏、积重难返，比如厂商关系表面化，有广告经销商就给推销，没有广告市场立马瘫痪等等，这些营销方式的弊端日渐暴露。

低成本营销的“先锋连”

通过多年服务这个行业，我们可以得出，化妆品的营销是一个科学的过程，它包含对整个企业的资源、市场营销、资本运营、人才积累等全方位的评估，在每一个产品出来之前，应该有可行性的评估，要设定一个可规避的风险机制，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可惜的是大多数的化妆品企业均未能做到，等到错误造成了重大的损失才寻求弥补，结果往往是于事无补。

化妆品企业如果进行低成本营销，必须有一支强有力的策划队伍，策划队伍要充分了解行业的特点和消费者的消费习惯，因为这是整个企业发展计划的先决条件，决定着企业的成败，从这个方面可以讲：企划，是企业进行低成本营销的先锋队!

低成本营销的“加强团”