从现代营销来看，化妆品企业的营销方式层出不穷，而且随着市场的变化，高层决策往往瞬息万变，那么这就需要一个强执行力的团队来执行。企业要求每一个员工都能够有足够的执行力。这也是决定企业成败的关键。

总的来讲，团队是促成企业成败与否的关键因素。因此，中小企业应立足实际，遵循建立一支实战团队，由专家组全程市场策划指导，才可真正的使团队起到“加强团”的作用!

低成本营销的“增援队”

随着科技和社会的高速发展，化妆品企业面临的社会越来越复杂，影响企业发展的因素越来越多，因此未来的企业管理将是非常复杂，极有挑战性的工作，这对企业的高层管理者提出了极高的要求。因此如何提高企业及高层人员的管理水平，就成了企业的重中之重。

而就我国大部分企业(国有企业除外)的现状来看，在企业管理上有很大的弊端，一个企业的成长及发展需要有专业的管理这是一个不争的事实。从我国企业的成长历史来看，经历了市场经济的风风雨雨而生存下来的企业，就必然有其对于企业与社会发展的深刻认识和把控能力，就必然有自身一套经得起考验的经营哲学，就必须有能够承受危机、承受压力的能力，并且同时还必须有对市场的敏锐感知力和未雨绸缪应对危机的能力。但是，有多少企业能够“自产自销”?何况那些实力薄弱的中小企业，自身发展尚且自顾不暇，更不用说花时间来构建企业管理体系了，只能把别人已成形的东西拿过来给自已使用，但是这又出现在另一个弊端，也就是说一套制度不可能同时适用更多的企业。

这就使得化妆品企业面临一个非常困难的抉择，是企业自身进行管理制度的完善?还是借助外来力量促进企业的发展?事实证明，对大部分化妆品企业来说，后者才是正确的选择!只有借助外力进行企业自身的管理，才使得企业前期的发展有了“增援团”，企业没有了后顾之忧，才能神速发展!

总而言之，随着市场竞争的愈演愈烈，越来越多的化妆品企业出于多方面的原因，未能寻找专业的策划咨询机构来帮助自己。在此希望化妆品企业能够提供整合营销策划、整体形象策划、开拓品牌形象方面的"一揽子"低成本营销服务。这样才可能让企业走的更加长远。