趋势5、企业高级人才管理，工作更加务实化。

人才是资源，更是资本，这是当前很多企业家都具备的观念和认知。但“以人为本”在企业内不能是一句口号，尤其是企业内部高级人才的管理和激励机制改进，必须拿出具体措施和方案，否则在激烈的人才竞争中，你不可能占得先机。海尔集团CEO张瑞敏说：21世纪企业，得人才者得天下。因此，企业高级人才管理的务实化、高效化，措施具体化将是2011年企业开疆扩土重要的法宝之一。

趋势6、基层蓝领工人的缺失成为企业发展的瓶茎,也是最大的需求。

尽管国家提出中国企业必须从中国制造走向中国创造，但不管怎么走，产品都是人制造和生产出来的。尤其是在长三角和珠三角地区企业蓝领工人非常紧缺。长三角地区的高技能人才仅能满足实际需求量的25%，如数控人才的需求量是2万人左右，但具有中级以上职业资格证书的只有5000人，因此长三角地区的高技能人才供求已严重失衡，珠三角地区的企业随着国家政策影响和中、西部大开放不断向中部和西部搬迁。

大量人才回流，蓝领工人成为企业瓶茎是不争的事实，而2011年将更加明显体现出来。因此，人力资源管理者如何在蓝领人才管理、留用、人才培养机制上进行改革?是必须首当其冲考虑的问题，也是工作的难题之一。

趋势7、高端人才市场的国际化更趋明显。

当前许多有远见的企业，早就在国际上寻找人才，为其服务。像国内著名企业海尔、华为、联想、TCL等企业早就聘请国际化人才为其管理和服务。而像在浙江的宁波、温州、江苏的苏州、昆山、广东的东莞、中山等地民营企业，聘请国外首席设计师、技师、高级CEO人才也屡见不鲜，且尝到甜头的也不在少数。

哪怕是中部和西部地区的长沙、武汉、成都、重庆等地区，也都是由政府牵头搭台，企业唱戏赴香港、美国、欧洲等招揽高级人才成为助力地区经济发展的高招。因此，2011年，作为十二五的开局之年，在新一轮的思想大解放、经济大发展中，以国际化的视野、全新的管理模式引进全球高端人才将更加成为企业高级人才管理的趋势。

趋势8、企业文化管理成为企业人力资源管理的最高境界。

企业价值观统领了员工的思维模式和行为模式。企业要想员工在工作中做到目标统一、思想统一、行为统一就必须构建先进的企业文化。人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。

为什么企业在组织变革与流程再造中员工感到迷茫、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳?为什么很多明星企业最终成为流星企业?很大程度就是因为企业文化缺失。企业文化理念与员工行为严重背离，富士康事件不只是偶然，也有其文化的原因。因此，企业要求发展，求稳定，还要靠企业文化留“心”，企业文化管理和创新将成为企业人力资源管理一项重要职能。