中国品牌复制模仿的本事蔚然成风，市场会冒出几百个汉方品牌，名门闺秀的竞争力何在？占领了“宫廷汉方”品牌高点，并不断挖掘和理解宫廷汉方的底蕴，改良和创新，提高竞争门槛。

法国有兰蔻，美国有雅诗兰黛，日本有资生堂，中国有什么？

在名门闺秀叩开中国化妆品界的大门之前，它还是个疑问句。现在，历经15年的磨砺和积淀，名门闺秀以宫廷汉方和东方美学引领护肤潮流，它或将变为感叹句。

钟悦，名门闺秀掌门人。他生于六十年代，受家庭影响，从小酷爱中国文化；他军人出身，身上散发着浓厚的中国情结；他还爱藏酒、品茶、参禅，让名门闺秀成为一个有着宗教般号召力的伟大品牌是他毕生梦想。

在骄阳如火的广州，《融资中国》记者走进了名门闺秀的“闺房”。清新淡雅的音乐流转，牙签万轴的藏书意境，墙上的《八骏图》栩栩如生，奇石、花草、字画更是目不暇接，布置别致。

钟悦是行业内为数不多的专业人士。“很多年前，一些法国的同行朋友跟我聊天，他们看不起中国的化妆品行业和公司，第一，中国化妆品质量不过硬，很难取得消费者的信赖；第二，中国的化妆品品牌形象俗不可耐，盲目抄袭模仿跟风，没有自己的风格，没有民族或国家的特色，品牌形象千篇一律；第三，中国的品牌没文化内涵。”

钟悦很受触动。要彻底颠覆外国人的看法，必须拿中国品牌最薄弱的部分变为最有优势的地方，一定要具备深厚的品牌文化。十五年来，名门闺秀“绑架”中国五千年的文化积淀，被赋予无限的东方文化意蕴，立足高端，低调潜行，将中国的美学和时尚结合起来，让中国风重回时尚之巅。

目前，名门闺秀的销售额尚处千万级别行列，但利润率在中国化妆品行业却名列前茅。钟悦预计，三年后的营业额做到3-4个亿是正常的，做到一个亿左右的利润也是没有问题的。而名门闺秀的成绩也得到了中国投资机构的关注，在《融资中国》记者采访钟悦的当天下午就有北京、上海等地的数家投资机构组成的团队到名门闺秀考察。 钟悦也希望资本进来后能够规范整个企业的经营管理，使其更加正规和规范，让企业更加健康得发展。

愿景实现

1996年，钟悦力排众议，在国内一片死寂的化妆品界呐喊出两大口号:弘扬中国文化的精髓内涵，做高端市场的高端产品。

彼时，舶来品风头正茂，即使中国的本土品牌也愿取个洋名儿与世界接轨，更别提当时本土产品的价格区间在百元上下浮动，钟悦的另类营销引来业界侧目，渐渐被划归到形单影只的孤船上。

但有时候，多数人站在一起并非是好事，比如在船上。

十五年过去了，钟悦漫划的一叶扁舟经受住了大风大浪的洗礼，并没惨遭沉船。越来越多的人摘下有色眼镜重审名门闺秀的品牌定位，钟悦的“卧薪尝胆”爆发出剑拔弩张的杀伤力。

“整个品牌的愿景就是要成为能够代表中国驻颜文化，体现东方之美的世界级品牌。”钟悦对《融资中国》记者说。起初，洋品牌和假洋品牌大行其道，名门闺秀一度被认为是没有未来的，更何谈愿景!但十五年走来，钟悦早就明白，中国经济一直在传递积极的信号，商机无限，消费者的消费心理也在逐步成熟，赚钱并不是全部。“我们确实想创造一个能够体现我们愿景的品牌，能够体现中国驻颜文化，能够代表中国驻颜文化里面最精髓的部分，能够参与到国际竞争里。”

当然，成功前的黎明总是静悄悄的。钟悦看尽世事百态，有的品牌赚快钱后便销声匿迹，有的品牌半死不活苦苦挣扎，而名门闺秀在“舍”和“得”之间平衡取舍，加大产品研发力度，源源不断的投入资金和心血，蛰伏。