中国的国货老品牌们，在外资企业的冲击下，大部分已经像流星般陨落。不过，现在它们在国货回潮中似乎又要卷土重来了。

“退避三舍”还是“梅开二度”?是那些幸存下来的国货老品牌一度面对的问题。“物竞天择，适者生存”，这句话在消费市场同样适用。看起来，怀旧风潮盛行的社会背景下，国货老品牌也开始了他们的复兴计划。

一向低调的美加净在2011年11月推出了它的首部微电影——《七年之痒，是门还是槛》。然而，这只是美加净灰姑娘变身梦想中的一部分。

国货回潮新机遇

创立于1962年的美加净，是身兼创造中国化妆品市场第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜等无数光荣的民族品牌。

在上世纪七八十年代人的记忆中，美加净这样的国产护肤品品牌是难以忘怀的。然而，随着外资品牌的进入，国产护肤品品牌逐渐“风光不再”。

如今，国产护肤品品牌卷土重来，因其亲民的价格和“安全”的卖点，成为时尚女性的新宠。除上海家化(33.00,-0.27,-0.81%)旗下包括美加净在内的品牌外，伽蓝集团的自然堂也是典型代表。自2001年诞生以来，自然堂在厮杀惨烈的中国二三四线市场跑赢了跨国日化巨头，并正在自下而上地进入一线市场，销售份额也在不断攀升。

事实上，近两年在各大美容论坛里，支持国货的声音也一直不断，各种国产品牌的试用报告受到热烈追捧。在网购领域，国产护肤品品牌也唱起了主角。上海家化旗下的佰草集、美加净、清妃等品牌就是其中的佼佼者，拥有众多网络“粉丝”。

数据显示，伽蓝已经实现了年销售额40亿元的目标，上海家化2010年实现了30.9亿营业收入，2011年前三季度实现营业总收入28.7亿元，同比增长18%。

“国货潮流的兴起，确实给我们带来了很大的机遇。”上海家化事业一部市场总监秦奋华坦言。在他看来，中国品牌基于对本土文化的了解和积淀，相较国外品牌更有优势。而消费者消费观念的理性化，也使得他对民族品牌的发展寄予了很大期望。

机遇的把握固然重要，现有的挑战也不可忽视。

在中国的护肤品市场上，宝洁、欧莱雅等强势外资企业仍旧占据大半壁江山。它们不但拥有很高的国际知名度，还拥有雄厚的资金实力，可以在产品上市之初投入大量的广告费用，启用国际知名的明星为其代言，大胆进行品牌宣传，这是很多本土品牌难以集中做到的。同时，由于大环境的影响，即使是在国货回潮的情况下，仍旧有大批消费者痴迷国际品牌、追求品牌效应。这就要求美加净在激烈竞争的市场中寻找“盲点”，从而争得自己的一席之地。

蜕变新生

在很多人的印象中，美加净的使用者多为中年人，这与其一直以来缺乏创新的老品牌形象有直接关联。如何在原有的品牌理念上嫁接既符合品牌历史又有新意的产品，使得老品牌焕发新的活力，这是美加净蜕变的关键点。

在秦奋华看来，美加净所立足的是中国大众护肤品市场，因此，消费群体广泛。为了给不同年龄层的消费者提供适合他们的产品，近年来，美加净不断加强产品的开发。“当开发的产品是面向大众消费群体的话，我们会适当考虑一些新颖的产品概念，在巩固原有消费人群的基础上，吸引一部分年轻的消费者。”秦奋华说。