趋势五：以奇制胜，超越传统的销售策略

正如兵法所云“以奇胜，以正合”。2012年，河南化妆品品牌的营销更需要以奇制胜，其大多品牌在对经销商选择上并不会完全选择传统经销商，而是要选择具有更多社会资源、政治资源、媒介资源的新型经销商平台，如此选择，能有效地嫁接了高端客户以及团购消费者的开发，同时也有效整合资源并规避了传统经销商固有的运营大流通模式，激活了新的渠道与终端。

河南化妆品行业联盟的负责人表示：在大河网行业联盟的推动下，整合行业上下游资源，2012年河南化妆品行业将伴随平台的上线兴起另一阵网购、加盟、招商热潮。

趋势六：组织严密化、产品品牌化

一般来讲，河南化妆品品牌系统由主品牌、副品牌、子品牌等构成，最大的问题是容易产生品牌冲突、价格冲突与消费认知混淆。2012年，河南化妆品品牌会通过化妆品行业联盟对化妆品行业组织加以区分：

一是分品牌运作的分栏管理体制;

二是避开了品牌都集中于同一个价格区间的冲突与竞争;

三是联盟平台旗下品牌进行市场区隔、产品区隔、渠道布局区隔、价格区隔，减少内部品牌的相互冲突与内耗。

河南化妆品产品品牌的价值如何能体现出来?

首先要明确品牌核心价值主张，其次是要求核心战略性品牌在自己专属的领域里要做好“头狼”的角色，带动化妆品行业联盟平台其他成员协同作战、共同成长。最后，尽管分品牌、分品项运作，避免了分散资源、各自为战的局面。

用户通过化妆品行业联盟平台可体验其更加精准、人性化的设计风格。此外，河南化妆品用户、代理商、加盟商等，都可通过电脑、手机、数字电视第一时间访问化妆品行业联盟平台，找到自己需求的相关资讯。同时，平台对入驻进来的会员提供价格最优惠的摊位、广告位等，通过化妆品行业联盟平台可体验其更加精准、人性化的设计风格，在河南日报大河网的协助下为厂方，经销商等提供一系列的辅助宣传。扩大企业知名度，扩大自身在行业内的影响力。

世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌逆之则亡。2012年，河南化妆品品牌发展已成以上六大趋势，我们只有踏浪逐波随潮流而动，才能奔向化妆品业的美好未来。