美容院经常有这样的例子，一名美容师在离开原美容院不久后又重新在招聘中被原来的美容院聘用。这不仅显示了美容院任人唯贤的胸襟，还说明该美容师有着别人无可比拟的相对优势。但是，如果她的技术一如既往的精湛，却还是有以往的缺点，可能导致最后又离开美容院。这时，美容企业的HR可要引起注意了。

每一家美容企业都需要拥有在不同层面上有才华的人，以提高美容院的营利。而有才华的员工偏偏却更容易出现这种离开，又再重新聘用的现象。HR到底该如何看待这一现象呢?

回头草是否值得回头

首先，我们先来分析这种有才华的员工，她们有精湛的技术及丰富的经验足以给美容企业带来利益、创造价值。当然HR在重新聘用这些有才华的员工时，也要做好全面的调查，如，该员工在离开上一间美容院后又更进一步提高了她的技能及知识，让该员工返回是利大于弊的。

再次进行全面评估

现在美容行业面临用工荒的现象是越来越严峻了，有高技能的人才，美容企业是应该留住。很多离职后的员工或许当时只是因为个人原因而离开企业，如因与美容院某位员工不合等因素，HR就不能基于该员工的个人因素而拒绝聘用。HR应对该员工再次进行全面的评估，如果该员工可能创造的价值要远远超过其当时存在的问题，就可考虑重新聘用。

当机立断照走程序

美容企业如果想重要聘用离职后的员工，就得当机立断，尽早做出决定。务必要让该员工像一开始到企业应聘一样处理，像其他人一样填写申请表，并告知会重新考虑该员工的申请。此时，HR必须要将所有的申请表都存档一年。

设置重新聘用条件

美容企业还可针对该类员工要求有条件重新聘用，如，必须在1个月内完成多少任务……在与同事相处时，要互相帮助…或在薪酬福利上作什么样的调整等等，让其同意这些特定的条件。HR还要与其说明，同类工作有同样的要求。

当然，在美容企业重新聘用离职后的员工时，也没有确定的规则，只是通过以上问题的关注，至少能帮助或减少美容企业不会有什么经济损失及其它方面的伤害。也有美容企业的一些员工，再返回原来的企业后，取得了更大的成功。也有一些员工在返回到原来的企业里又出现离职现象，导致企业的经济等方面造成损失。所以小编建议，HR在面对这种现象时，要运用良好的判断力和良好的决策能力后，在决定重新聘用。