3、接纳80后领导

接纳80后领导，尤其是平级变上级，对资深70后而言需要过程。诀窍是，接纳这件事，而不是接纳具体某个人。把注意力放在事上，就会发现，你不是老总，所以总会有人当你上司。当你把注意力放在人上，就会感到谁当你的上司都不公平。心里的公平感实际是自己给的。懂接纳的人会发现工作依然快乐;不懂接纳的人，会觉得80后毁了自己的全部!

4、消除防御释放“安全信号”

下属对上司心怀敌意，上司就要处处体现领导的权力和能量。双方都对对方充满警惕，根本无法良性沟通。因此，设法和小上司达成良性沟通，解除双方的防御是第一步。

如何解除防御，释放“安全信号”呢?

“赵赵，你当我们的领导了，太好了!这下我们可以更好的发挥多样化的销售手段了!”“赵赵，不要担心，我会把我的经验和你分享的，有什么难处大家一起商量!”

听到这些来自于下属的话，自信心不足的80后小上司知道下属乐于帮助她，愿意接受她，就会放下焦虑，解除防御。

5、间接参与管理和小上司共赢

当80后小上司解除了防御后，就会乐于和你合作。你需要灵感和新点子，小上司需要丰富的工作经验。当你以开放的心态去和上司分享工作经验时，你们的合作会迸发出强大的能量，上司也会因此信赖你。你的意见会被采纳、实施;你的话语权会因为经验丰富而显得更加重要。甚至，不知不觉间，你已经间接参与到企业管理中，用另一种方式扮演着上司的角色。

贡献经验，开放心态，善意合作。不要去和你的小上司比较，想自己为什么没当上司，而是帮助小上司。当你的帮助得到小上司的高度认可，并对你的意见高度尊重时，你这个下属是不是已经在用积极的方式领导你的上司，一起共赢了呢?

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五大行业盛产“80后”小上司

如果你被小上司领导了，是否就证明你很失败?实际情况是：在以下五大行业中，不当上司，就得被小上司领导。

IT：年轻人很容易就可以靠一两项工程得以晋升的行业。

传媒：需要激情与创意的行业。而年轻人从来不缺新思路、新点子，他们总是灵感闪现、思如泉涌。

销售：销售可以说是最具挑战性的行业，头脑活跃不循旧路的年轻人得以上位。

咨询：咨询行业灵活性强，为留学海外或学历高的年轻人提供了舞台。把所学理论专业包装就成了新的突破点，晋升迅速。

公关：身体和心灵都非常辛苦的行业。年轻人能够灵活应对突发事件，并以玩笑之心对付艰难任务，更容易达成目标。

不管是小上司，还是大下属，且让我们“冰释前嫌”，分享一下下面推荐的图书音像吧，来学习一下“化干戈为玉帛”，争取达到双赢。