有了体系和策略，HR就可以制订一系列的流程，每年只需要执行流程即可，并根据美容院老板的文化、美容院的发展战略规划调整薪酬体系及相关的流程。

突出业绩

其次，美容院的老板都是精明的，如果员工自己不主动提出加薪请求的话，很少有老板会主动给员工加薪。HR要提醒员工在加薪前，一定要做好自己的本职工作。HR在与老板谈员工加薪要求时，要突出该员工所做出的业绩，再结合该员工给美容院带来的盈利等等来进行有效建议。

与兄弟机构薪资对比

作为美容院的HR也不能盲目的帮员工申请加薪，在员工申请加薪前，HR要对该员工作一个评估考核，若实际符合加薪制度时，HR应代员工向老板建议加薪。除了以上突出业绩外，HR可提前做好市场整体薪资调查，可结合兄弟机构同岗位的薪资水平作以对比，及消费水平的提高与工资水平的提高成正比的关系等等，HR可根据这些调研数据，来说服老板加薪。为员工争取到加薪。

流失人才别后悔

现在美容行业用工荒的形势已经是家喻户晓了，HR在为员工申请加薪时还可结合目前行业的形势，强调为员工调薪不能从表面上看成本的增大，要为美容院的长远发展做打算;适当的为员工调整薪酬，能有效的防止人员流失，还可提高员工的积极性。如果老板不给予加薪的话，恐怕会流失一位优秀人才，将会在XX(企业营利)方面造成一定的损失。

最后，HR在为员工争取加薪时，一方面更需要鼓励员工自身的主动积极性。