国家法律规定的社保、公积金和带薪年休假等是企业给员工的基础福利，是激励员工的保健因子。在一般的正规企业，这些福利员工们都能享受，但具体执行的标准和做法往往会有差异。那么现在不同的企业他们的基础福利保障都有哪些呢？是否都按照国家国定执行？以下是不同地方不同企业基本福利保障的执行情况。

广东汕头HR自述：

因我们公司是私营的零售连锁企业，企业规模小、管理不正规，目前员工总数400人左右，以店面销售型和管理型员工为主，年龄25岁以下的占59.7%，26-35岁占38.1%，属于年轻型的员工团队，且基层员工流动性相对其他行业较高。

考虑到本企业员工年轻、流动性高的突出特点，在形形色色、五花八门的员工福利种类下，企业只选择了其中小部分针对性更强的福利类型进行激励。本企业的福利设计及执行标准如下：

一、社保五险

1、总部经理级及以上员工、店面第一负责人转正次月享有按所在地规定的支付方式购买社保五险的福利。

2、总部经理级以下员工、店面非第一负责人在职满1周年次月享有按所在地规定的支付方式购买社保五险的福利。

3、女员工休产假超过法律法规规定天数部分的，其产生的社保缴纳金额由员工全额承担(包括企业缴纳部分)。

4、详见《社会保险管理制度》。

二、婚假

1、完全按照法律法规的相关规定给员工享有相应天数的有薪婚假。

2、结婚红包由老板私人给予，大小不一。

三、产假

1、符合计划生育政策的正式员工，按照法律法规的相关规定给女员工享有相应天数的产假，男员工享有相应天数的陪产假。

2、员工产假最长可请12个月，超过法律法规规定天数部分的为无薪产假。

3、产后复职的女员工，公司给予2个月产假补贴，950元/月。

四、丧假

正式员工按照法律法规的相关规定享有丧假。

各类假期福利详见《考勤管理制度》。

五、培训基金

1、正式员工每月享有培训基金累积，总监级150元/月，经理级、店面第一负责人100元/月，基层员工50元/月。

2、员工自行参与学历进修、技能或职称认证、外部培训均可用培训基金抵扣相关费用，超出培训基金累积部分的由员工自行承担。

六、公关费用

1、公司管理层员工每月享有公关接待费，总监级3000元/月，经理级2000元/月，店面第一负责人1000元/月。

2、每月的接待经费在员工享有额度内的，由行政部门审批;超出享受额度的由总经理审批。

3、详见《公关费用管理制度》。

七、通讯补贴

1、总部全体员工、店面全体管理层，自入职当天起必须使用行政部门发放的公配手机号码，离职当天必须移交回行政部门。

2、公配号码套餐标准，总监级200元/月，经理级、店面第一负责人150元/月，总部基层、店面管理层100元/月，店面基层50元/月。

3、详见《通讯补贴管理制度》。

八、交通补贴

1、公司不提供公务车，需要配置车辆的岗位必须招聘带车入职的员工，并同意私车公用。

2、车辆补贴标准，汽车1000元/月，摩托车300元/月。

3、油费补贴标准，汽车0.92元/公里，摩托车0.45元/公里。

4、详见《交通补贴管理制度》。

九、工作餐补贴

1、根据员工当月实际出勤天数计算工作餐补贴。

2、补贴标准，午餐10元/餐，晚餐15元/餐。

十、员工宿舍

1、入住员工宿舍需缴纳100元押金及办理住宿手续。

2、同一宿舍内员工需共同分摊每月水、电费。

3、详见《员工宿舍管理制度》。

十一、评先选优

1、实行月度和年度评先选优活动。

2、奖励标准：月度个人200元现金券或购物卡，月度团队800元现金，年度个人和团队2000元/人的旅游套餐。

我们公司的企业文化强调：企业是员工的大家庭，我们是家人;企业愿与员工共成长，提供成功的舞台。虽然企业目前没有公积金、没有年假、没有节假日补贴、没有法定假上班三倍工资、没有加班工资、没有生日活动等等，但我们的员工福利设计却是以满足在职年轻员工的实际需要为主，使得员工福利的激励效用产生最大化，而且从不超过福利成本预算。

随着社会的进步和企业的发展，我们的员工福利也会随之发生变化，我们全体家人相信，企业会越办越好、福利会越来越多。