盘点即将过去的这一年，“史上最难就业季”是一个出现频率颇高的关键词。2013年的699万高校毕业生还没有全部落实工作，2014年的几百万毕业生就已经提早涌入了就业市场。令人费解的是，就在毕业生们口口声声高喊着“就业难”的同时，美容企业却在为招工难而烦恼。

同时，不少美容企业的HR反应，近些年的招聘成本增幅已经超过了30%，甚至有些企业的招聘成本增幅达70%。而对于目前美容企业而言，招人难不是自己所能控制的范围，唯一能做的就是降低招聘成本，那么，怎样才能降低招聘成本呢？唯有精准定位，选用最适合自己企业的招聘渠道。今天我们就一起来看看，各家美容企业最适合的招聘渠道是什么？

创美集团广东分公司 总经理 马彩云

招人，我最信赖网络招聘渠道

我们公司主要是通过网络招聘人才，其中， 中高层人才多半通过138美容人才网找到的，基层人才则通过其他综合类招聘网站，除了选定好不同岗位的网络招聘渠道外，我们还会有专门人员负责招人，然后各个部门经理进行面试第二关。

为何我们不选择其他招聘渠道，而唯独选择网络招聘?第一，降低人力成本，我只需要一个客服专员专门跟踪就可以，每天打电话约谈就OK了;第二，可以合理的安排时间，做我们这行都普遍很忙，有些人员可以电话沟通的，先电话沟通再约谈，成功率会高很多;第三，网上投简历的人，相对思路活跃性强一些，而且找工作的目的性也很强，这样的人也是我们需要的人。

香港名点美研集团 HR 许锦鸿

招聘费用+人力+企业知名度=招聘效果

一般我们公司招人主要通过两种渠道，一种是人脉，高层以上人才都是通过这种途径寻猎的，技巧基本上没有，就是你认识的人和储备够不够多。另一种是正常渠道如现场招聘会、网络招聘，技巧是看投入的招聘费用、人力、企业知名度，因为投入的多少直接关系到招聘的效果。

招聘分寻猎和选才，美容企业想要寻找合适的人才其方法有：1、尽量选择在招聘旺季集中招聘;2、招聘信息铺满各大网站，同时使用网站工具，广告、排名有条件都要用上; 3、集中招聘必须成立招聘小组，各人分工要明确，人数根据实际情况而定;4、人才简历要尽可能储备，适当二次挖掘，5、现场招聘会、校园招聘会适当去。招聘除了在寻猎方面下功夫外，选才也要注意以下四点事项：1、专业能力和心态具备最好，两者不能兼备，看重心态;2、面试环境要高端大气上档次，增强面试者对公司实力的信心，提高面试合格人员入职率;3、优秀人才谈薪资不能吝啬;4、蛀虫坚决不能录用。

说通俗一点，招聘就是和市场上的企业竞争求职者，所以留人待遇、发展前景、上班环境、内部关系都要兼备才能招揽人才，但是对于美容行业，特别是市场人员要长期出差的美容企业，高流失率基本上是难避免的，因为女人到一定年龄总会想稳定，企业只能加大招聘力度。