在职场中，新人是一个看上去有些特殊的群体——在这个阶段出现的失误会最大程度地被上司和同事谅解，因为不适应，因为没准备，因为缺经验，甚至仅仅因为他们不好意思对新人摆出一张臭脸。

但再包容也是有限度的，毕竟，职场看重的是结果，没人会在意你做事的出发点是不是善意的。根据所处行业和领域的不同，新人阶段的具体时长也有所差别，少则一两个月，多则半年。而每一个职场新人需要做的，是利用好这段“犯了错上帝都会原谅”的避险期，尽快熟悉流程、积累经验，培养职业技能，建立同事对你的信任。

职业发展没必要只争朝夕

越是出身名校、越是学历显赫，就越希望在职场中一鸣惊人。论公司管理，课本上的诸多经典案例烂熟于心;论销售技巧，课堂上老师教的N条金律倒背如流;论文案写作，从来都是院系活动中说一不二的笔杆子;甚至连新年联欢会也不甘人后——那些顶着大大小小“光环”进入公司的人，哪个不是曾经的校园风云人物呢？

这样的新人太过自信了，以至于他们在职场中遇到和自己既往经验不一致的情况时，第一反应是怀疑和抱怨，而非接受和适应。而其中的有志青年更是迫不及待地试图以一己之力改造办公室生态，凡事都要发表看法，提出“更好的方案”。

有朋友聊起办公室里的一个新人。每次集团开会，领导在讲话结束之后总是象征性地征求一下大家的意见。公司里谁都知道这只是走个过场，真有什么问题也是会后找领导私下解决，但该新人却屡屡在这一环节举手发言，从业务研讨到后勤供给，经常提出现有流程的弊端并发表建设性意见。

他是那种能见度很高的人。按照朋友的说法，即便不在一个办公室里，你也能随时感觉到他的存在：公司年会，他自告奋勇当导演，挨个部门打电话催节目;同事被临时抓去外地出差，急吼吼却又买不到火车票，他忽然一个电话过来说在网上看到有人要转让车票，已经联系好了，只需下班去某地铁口接头;公司的足球队定期训练，他去了两次就当上了领队，买饮料、约比赛、做队服、拉赞助，忙得不亦乐乎。

遇到这种人，哭笑不得是吧。他做的每件事都是出于善意，热心程度也足以让人感动，但不知为什么，这些行为放在一个新人身上，总觉得多少有些冒犯。

信任的建立需要时间，就像等待胶片显影的过程一样枯燥而漫长，你要有足够的耐心等待被周围环境慢慢接纳。

作为职场新人，至关重要的第一步是适应环境而非改变环境。你要清楚职业发展是一个漫长的过程，没有必要只争朝夕，当你把时间尺度放长至10年、20年甚至整个职业生涯的时候，自然会就有一个更加平和的心态。

只有经历了这些，你才有机会静下心来观察，观察环境也观察自己，然后找到自己恰当的位置。

但也有些时候，职场新人被过早地推到追光灯下，是迫于形势。比如赶上公司大换血，刚走出校门的菜鸟莫名其妙就成了重振河山的元老。可能还没来得及学会怎样瞄准，就被拉到战场上拼杀，尤其是当你冷不丁打赢一仗之后，或许就此被寄予众望。

这样的机会千载难逢，但顺境当中也潜藏着危机。拔苗助长的故事不是危言耸听，每个人都要走的弯路并不会因为你的志得意满而自动变成坦途。没有在职业生涯的初始阶段经历过挫折，就意味着你要承担在更大问题上犯错误的风险。