四、同行交流

这个是学习提升的一个很好的途径。可以加本地的一些人事交流群，或是一些专业的人资交流群。最好的就是交几个人资的朋友，大家周末一起参加学习沙龙，或是一起游玩，讲讲工作心得体会，都可以获得提升。

五、培训

这个培训不同于考证培训，而是一些培训机构专门推选的课程，你感觉自己哪个方面薄弱就去参加什么方面的培训。培训是有费用的，但不要心疼钱，今天你花出去的，明天你可以多倍的挣回来。

当然也有免费的培训讲座，如招聘网站会定期举行会员活动，邀请知名讲师来讲授人资课程，你的客服会给你发邀请函的。

六、申请增员

100来人的公司，人事一个人负责，但往往还有一些行政事务性工作，相对来讲，工作就比较忙，可能难以将工作做好，容易出漏洞，所以，可以向领导申请增加一个人的编制，一个人负责外联和招聘、社保等，另一个负责内部事务和管理，分工不分家，需要经常配合着工作。

七、保持好与各部门通畅的沟通与联系

这是人资顺利开展工作的必要前提。有些HR经常会在背后说某某部门主管怎么样怎么样，架子如何如何大，工作如何如何不配合等等。其实你在说别人的同时，自己也陷入了沟通的误区，你要明白一个巴掌拍不响的道理。有了问题，有了分歧，有了争执你要勇于面对，勇于解决，主动和别人沟通不会让你掉一块肉的，更不要觉得自己失了面子。HR的职级高低与你的气度是成正比的。小鸡肚肠的人是永远做不出成绩的！

八、原则

做HR的一定要有原则。很多HR所服务的公司，规章制度非常齐全，但执行起来很差。用HR自己的话来解释是各部门、广大员工的执行力和配合程度不够。其实这话并不全对，很多公司的HR既是制度的建立者，也是制度的破坏者！归结起来就是原则问题！他们会拼命的解释，这个人是老板的什么亲戚，那个是老板的什么朋友，不好按制度执行！其实这就等于是自己给自己下套了。但凡做大做强的企业老板，是能明辨是非的，是公司人力资源政策的绝对支持者和拥护者！做人力资源的一定要坚持原则，如果你自己都不到这一点，你又怎么能去要求别人?

此外，对于其他人资，小编也有话要说：

一、刚毕业的并且是学HRM的且从事HR工作的

那么你要低调。你在学校学的东西不一定就能派上用场，甚至你会绝望的发现，在人力资源部那些非人力资源专业的同事做的一点都不比你差，工资也比你高。其实这很正常，人力资源是一个开放性的岗位，这就要求学人力资源管理的保持良好心态，保持好一颗平常心，这真的很重要。千万不要把自己抬到很高的地方。

二、如果你是半路转行做HR的

那么你要坚持。不管你是什么原因转作HR的，请你一定要热爱这份职业，请你一定要保持高昂的斗志和热情！这是一门与人打交道的职业，这更是一门博大精深的职业，需要你懂心理学、组织行为学、劳动法、公共关系学等。付出必有回报，关键看你是否树立了正确的职业观和价值观！

其实做HR有很多需要总结的，具体到每家公司每个人的身上的情形都会不一样，只要你努力了，你真心付出了，成功也就不远了！