一到年末每个企业和个体都会关心利益分配问题，今年也不例外。昨天，一位朋友在Q线问我：老冯，你公司今年是怎么安排年终福利和分红的?当时不知道如何回答，所以没有作出回答。通过一夜的思考，不得不佩服自己的年初设想和平时决策，故在这里发表自己对企业分红的看法。

当前企业分红不外乎有三：一是物质分红，二是精神分红，三是两者结合分红，这些是低层次的分红，是最常见的分红，也是大家最熟悉的分红，因此在这里不再赘述。

个人认为分红不但要注重低层次的，更加要关注高层次的和发掘潜在的，因此我公司还有兴趣分红、潜能分红和心灵分红。

图为参加广马的瑗丝坊员工

兴趣分红是指企业让个人和组织的偏好、工作高度统一，列举一些社会固定的活动项目，支持和奖励员工参加活动：支持于时间和空间，奖励于物质和精神。例如中国象棋赛，企划部同事参与，引导其从中提高市场布局;营运部同事参与，引导其从中提高客户管理……参赛中只要获得社会奖项，公司也给予相应的奖金;再如马拉松赛，不管谁参与，对身体健康都有好处，所以公司都会给予假期和相关奖励。就像我们同事蓝艺华老师，数次到各地参加马拉松赛，公司都大力支持：精神和物质的奖励。

潜能分红是指企业根据公司各类战略设置一系列的活动项目，激发和促进个体潜能的发挥，使个体能更好地规划及实现职业生涯目标和日常生活目标，从而实现个体与企业无缝结合，共同发展成长。例如年度演讲赛，不但激发个体演讲能力，还激发个体的团体意识。因为演讲赛有二个前提：一是80%的员工参加报名，没有达到取消演讲;二是演讲赛只有第一名高额奖金。再如年度歌曲赛，不但激发个体文字能力，还激发个体的竞争意识。因为歌曲赛有二个维度：一是面向全社会文字爱好者征稿，内部人员必须参加，但不偏袒内部人员;二是歌曲赛只有录用稿高额奖金。

心灵分红是指企业不断地构建新平台，无条件地与个体全面结合，让个体自由自在地存在，品味人生的酸甜苦辣，享受生命的礼赞。例如年度微电影筹备时期，每个人都可以自由选择和承揽角色。

综上所述，企业的兴趣分红、潜能分红和心灵分红是主要根据个体与企业发展的需求，制定具有相应的条件，分红项目是相对固定的，也就是每年都有这些项目的分红，把企业服务于个体最大化，把企业服务于社会最大化，让个体在企业和社会价值最大。

这样就需要建立全面的分红机制，例如不管什么样的年度分红资金：低层次的、高层次和潜在的，只要分不出去就要累积到公司其它各项目基金：扶贫基金、父母基金、旅游基金、发展基金等，或积累到下一年度，不可以当作股权利益分配出去。也只有这样的分红机制，企业年度分红才能更健康更有意义，也才能让个体和企业持久发展。

本文作者：冯伟雄，瑷丝坊头部养生养发馆总经理、瑷丝坊商学院执行院长，138特约评论员。