为什么有些美容院一直缺人用呢？是员工本身问题还是老板问题？其实，美容院老板也是有原因的。否则大千世界怎么会没人可用呢？那到底是哪些类型美容院老板缺人用呢？

一、多疑的美容院老板缺人用

多疑的美容院老板一般不喜欢公开监督，而是偷偷地找自己相信的人去监督店长所做的事，然后听了派去监督的人汇报就信以为真，她又不敢明说，而是在没有真正核实的情况下就归罪于店长。

这不但引起店长的不满，觉得自己很委屈，我在前方打仗却得不到美容院老板的信任，隔膜也当然就从此开始，最后店长都会心灰意冷，人才也容易就离你而去!通常这类老板都有自己惨痛的经历，所谓一朝被蛇咬，十年见绳惊，所以她们不会真正相信某一个人，她们也不会把手中的权利真正交到某一个人手里。面对这样的老板，很多打工者总结了一个经验就是：惹不起，躲得起。你说这多疑的美容院老板还能有人用吗?

二、吝啬的美容院老板缺人用

有人总结出吝啬美容院老板的三种类型：第一种是对自己吝啬对别人大方的老板，第二种是对自己吝啬对别人也吝啬的美容院老板，第三种是对对自己大方对别人吝啬的美容院老板。前面一种我相信是绝对能够是“散财聚人”的，我现在说的就是后面这两种吝啬老板，对别人吝啬的老板，这一类老板是很难聚人的，很难有人与他共创大业的。人为利来，人为利往，无利不起早，吝啬又如何能聚人?

三、只看别人缺点的美容院老板缺人用

任何人都有其优点和缺点，关健就是你如何看待和如何使用他而已。比如西游记里面唐僧善用抓住孙悟空、猪八戒和沙僧他们三人的优劣势顺利地到达西天取回经典。假如唐僧只是看到孙悟空、猪八戒和沙僧三人的缺点，那他只能是原地踏步，或半途而废，甭说是取经，就是在半路中就可能已经落入妖怪之口!

同样，作为美容院老板，应该善于借用员工的优势来助力美容院发展，而不是紧紧抓住她们的缺点不放，这样只会让员工更加远离你。

四、事必躬亲的美容院老板缺人用

没有人才，美容院要想做强做大，就是巧媳妇也难为无米之炊。老板假如样样都事必躬亲，你就是有三头六臂也难以承受每天美容院的种种繁琐工作。

事必躬亲型美容院老板大概因为两个问题而缺人用：第一是不相信下属，不相信下属的能力和态度;第二是不敢授权，没有培养人才，怕别人分利。