在美容行业中有很多HR抱怨老板不重视自己的工作，被当成后勤管理部门。到底为何美容企业老板不重视人力资源工作呢？下面这些原因，看看有没说中的。

1、HR团队本身不专业

不能创造有价值的工作，特别是为业务创造有价值的工作，咯啊被对HR没有偏好，老板希望的是价值，解决问题的价值!

2、老板自身认知有限

在美容行业中有很多老板不是HR出生，所以，对HR专业度认知有限，甚至是错误理解!所以很多人力资源部门，名字是人力资源，工作本质还是人事阶段。

3、老板的短视注意力

我们都知道人力资源工作不是一个短期就能看到效果，如果老板想要在短期内强调成本和价值的话，因此注意力不会花时间在长期见效的人力资源上。

4、美容企业发展环境所致

目前很多美容企业都还是以经营为重，需要靠销售、技术型人才来为企业创造最直接的利益。随着美容人才频繁的跳槽，老板也开始重视人才。

5、人力资源管理自身特点

由于人力资源管理的个性化、实践性太强，无法有一个定式，不像会计、销售等不同类型的企业都有一整套的成型体系。人力资源管理就没有，为什么？实践性太强，适合的就是最好的，因为每个美容企业的情况不一样。

6、HR老大的不给力

作为带领人力资源团队的老大，如果没有任何作为，没有建设性的开发，没有帮老板留住人才，甚至也没有找到合适的人才，你说这样的团队还能被老板放在眼里吗？