近年来，HR从业人员越来越多，这群人看似光鲜亮丽的表面，其实内心也十分迷茫，不知道未来的职业生涯之路该如何走，不知道作为HR的他们离职后能干什么，下面为HR准备好了人生第二春的职业生涯规划。

出路一：开店

有些HR离开了“大城市”，到丽江、大理、台湾(花莲、台东…)开民宿，寻找心目中的桃花源。比起咖啡馆，民宿盈利相对稳定，但投资金额也较高。

出路二：开咨询公司

其实要撑起一家数十人的咨询公司相当不容易，真正开始运营才发现开一间公司的成本远高出了自己的想象，回想以往领薪水的日子还真幸福。HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”(个人工作室)，由于业务能力有限，还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。

多数HR性格较为谨慎与保守加上仔细， 因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少，考虑的越多，风险意识就会越强，创业的可能性就越低，毕竟从口袋里掏出来的可是真金白银…

出路三：自由讲师

每个月教几堂课，生活轻松有质量且收入还不错，是多数HR的终极目标，但理想很丰满，现实很骨感，能否成为一位受欢迎的讲师还要看人格特质与台风。以上两者都属于冰山以下，老实说并不是每个人都具备担任老师的特质。所谓台上一分钟，台下十年功，想要站上讲台，受到学员的欢迎“说、学、逗、唱”真是缺一不可。

出路四：咨询顾问

顾问比讲师更难，讲师只要学生们喜欢就ok了，反正下了课好与不好都是再见了;但企业咨询顾问从一开始提案到最终买单，都需要老板拍板，执行过程中还需要跟相关部门协调，窗口如果不够力也很难落地，最终结案往往还要产出成果，才能收到尾款……一句话，钱不是那么好赚的。

出路五：人力资源总监CHO

人往高处走，水往低处流。良好的工作平台和丰富的工作经验，加之HR从业者本身出众的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。许多企业HR员认为，“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。而在其他人眼里，HR丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，朝着人力资源总监的职业目标发展，而且更有实践经验和阅历。事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。

出路六：人力资源专家

人力资源内部管理专家包含了诸多领域，如：员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。不过，要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。