三、校招的后期跟进 

校招的后期跟进，主要是为了做好入职和留人。紧密联系，把候选人入职了；做好培训，把新员工留住了。这才是重点！

（1）紧密联系，早日回复

在校招之后，有些企业可能已经面试结束了，甚至已经直接在校招上发出入职邀约了。这是一个好现象，没有给优秀的学生更多思考的空间，直接收录小将。

但是有些企业在校招中，可能只是单纯的进行面试了，那就要求企业一定要在校招之后跟学生们紧密联系，早日回复（无论是通过面试还是没有通过面试，都要给回复），不要让学生们等太久，也不要因为联系不紧密错失优秀的候选人。

（2）入职后做好岗前培训

岗前培训是每个企业中新人入职必做的事情。不过小编想说的是，除了岗前培训之外，HR还要做好新人引路的职责。

很多新人入职之后，会有一段时间的迷茫期，不知道做什么，不知道怎么做才好。HR可以采取导师培训制，让一个老员工带领一个新员工进行学习培训。

（3）跟踪调查、做好反馈

对新入职的员工，要做好跟踪调查，一个月一次的谈话、一个月一个月的跟进学习情况。

还可以给新员工逐步提高工作要求，让新员工可以慢慢融入职场生活中。