2000年在朋友的建议下学了美容，从一位美容师到店长通过了3个月的时间；2001年开始做美容老师，就在自己毕业的姿韵美容美发学校，后来到菲曼芝、晨玥、梦圆皇宫，都是为了可以提升自己，给自己的美容生涯多添些颜色，她就是刘湘军老师。

美容企业储备人才

每到毕业季，均是美容院店、美容企业大量储备员工的黄金时节，那么美容企业该如何储备人才？做美容一线的时间不是很长，11年来都是在培训的刘湘军老师认为：美容人才储备没有黄金时节，而是任何时候都要储备，因为人是一家公司的灵魂，员工流失是最大的损失，人是公司最大的成本。

所以很多公司，如菲曼芝、琉璃时光等都有了自己的美容培训学校，以解决人才的问题。一些没有培训学校的公司，也跟很多美容职业学校联盟，直接对接，来解决人才的问题。还有我们138美容网站也是功不可没，为我们美容行业做出了很大的贡献。

刘湘军老师感慨道：十来年的时间，美容行业人才越来越年轻化，人员素质也在不断提高，最早的美容师很多学历不高，现在不同了，如梦圆皇宫出现了很多大学生，并且在培训人才方面花了不少功夫，做到了以下几点：

1、不同的人做不同的事情。比如，有些员工适合做面部项目，我们就集中培训面部，有些适合做身体项目，我们就集中培训身体，口才好的，就向美容顾问发展，这跟梦圆皇宫的项目也有关系，因为我们项目分得很细，面部、身体、仪器等。

2、培训时就建立公平竞争制度。

3、不管针对什么项目人员，我们都把口才训练放在第一位。

最后刘湘军老师总结道：一家公司的人才储备，是根据自己的实际情况出发。找准定位，适合自己的就是最好的。

美容企业招聘效率

据138五月美容职场指数看，美容人才供需仍然处于失衡情况，不少企业还存在缺人状况，针对这个现象，刘湘军老师根据对毕业学生的回访及对市场的调查，也发现一个现象，美容行业确实缺人，却不缺老板。为什么呢？