员工管理 选择大于努力

美容行业人才紧缺这是这一行业现在颇为头疼的问题，短期之内也很难得以很好的改善，对此，一些管理者“病急乱投医”，对于员工选拔不假思索就给招进来了，之后才发现这公司发展与员工发展不对口，最后常常搞得“不欢而散”。对此宋佳芮表示员工管理，选择大于努力。如果没有满意的员工就没有满意的客户。选择好的员工，往往绝对与你后期打造的团队的素质有着莫大的关系。

选择优秀员工的独门秘方

美容院要用人，且要用好的人才少不了投入成本，但是不能把人的成本放的太大，而且需要的是有共同理念，想要和美容院一起成长的人。所以选人要做到以下几点：

1、首先员工的发展目标必须和企业的目标相一致，美容院招聘未必需要太专业的人，专业是通过培训慢慢熟悉的。这就需要有老板与员工有共同理念，能够跟着公司一起发展的人，这样才能够为公司发展保证人力稳定。

2、其次员工要听从领导，公司的安排，在美容院的发展过程中很多工作方法和工作要求，可能都会和很多企业不一样，在正常的美容院发展过程中，如果在这期间有人不服从老板安排的，那么最后所有的人都会不服从安排，结果就只有关门大吉。

3、再次员工性格温和，亲和力强，因为有些美容院规模比较小，而且客户也比较少，在用人的时候，一定要选择那些性格比较好的人，这样才便于美容院整体融合和发展，否则在一个小团队里结果还各干各的，在一起工作大家还老死不相往来，那么这样的人和团队直接可以把公司逼上绝路。

4、最后要用有付出精神的人，在美容院发展过程中，其实关键还是用人，当客户已经稳定或者业务稳定的时候，有付出精神的人对公司尤为重要。有付出精神的人，在工作过程中肯定自觉尽责，不用老板安排，自己就会主动处理一些问题，把工作做好了，老板有了利润，那么员工就会得到自己应得的东西。

但是在用人过程中，找到完全符合标准的很难，如果要做选择题，都可以根据自己的情况来选择。对于宋佳芮来说她会选择共同理念和付出精神的人，毕竟人无完人，重要的是根据她们的特征来安排工作，扬其所长。此外服从也是非常必要的，毕竟在发展过程中需要有人能够听调遣，否则工作无法开展。

宋佳芮总结道，发展是靠大家的，有缘分走到一起就要想办法做大作强，做大了是每个人的前途，所以不管是老板还是员工，大家都要齐心协力，共同进步，老板也要奉献，不要一来就像赚多少钱，只要能够不亏钱，在自己支撑范围内，就要敢于去付出。只有发展好了，业绩蒸蒸日上，这样才能有共同的发展钱程。