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美容院店长如何管理争强好胜型的员工?

2009.12.26 出处:中国美容人才网编辑部 作者:goodcoffee 责任编辑:goodcoffee

争强好胜型员工重视名利,是个实用主义者,对成功和别人的敬仰充满热望,这使他们对地位和个人进步的追求非常热衷。在美容院中,出现这种类型的员工,美容院店长应该如何去管理呢?

一、争强好胜型的员工个性特点

争强好胜型员工属于有着强烈野心的人物类型。他们是强大的一群人:卓越而有干劲,永远神采奕奕,精力充沛。完全可以说,他们是一个完完全全的实践家。当一项任务摆在他们的面前时,他们信守的格言永远是“不惜一切代价争取胜利”。

争强好胜型员工重视名利,是个实用主义者,对成功和别人的敬仰充满热望,这使他们对地位和个人进步的追求非常热衷。在他们的世界里,自己的远大目标是如此明确,任何时候任何事情都不能阻挡他们前进的步伐。

而且,争强好胜型员工非常在意自己在别人面前的表现,非常好面子,总是让人看到最优秀的一面,喜欢出风头。在别人眼中的他们,永远是衣着光鲜,眼神明亮的。在与人交往时,他们永远是主动者。

强烈的工作激情和专注的工作态度使争强好胜型员工在组织中极其活跃。他们表现外向,执著地追求成功,时时处处争第一,对他们自己、他们的团队和企业都有很强的察觉力。他们不仅自己行动能力强,也非常富有感染力,能够带动身边的人一起进步。总之,争强好胜型员工行动敏捷,成绩出众,注重形象与地位,是一个典型的实用主义者。

二、争强好胜型的员工管理要点

1、分析员工看重的东西,然后去满足

在争强好胜型员工的价值体系中,事业成就等于个人价值,拥有多少人们普遍认可的成就的象征物(比如薪酬、职务等),就代表他们有多大的成就;失败的含义就是没有地位,不被大多数人认可,也就代表自己没有任何价值。因此,在争强好胜型员工的世界里,事业就是生存的理由和生存的价值,竞争中的胜利就代表个人价值的提升。

因此,在一般情况下,员工只有在怀才不遇时才会争强好胜。假如确实是这样的话,美容院店长就要为他们创造实现自我的条件,分析他们的具体才能,并依次给他们分配一些重要的任务,使他们感觉到一点点的压力。

2、放好自己的心态

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